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IT经理快报 |
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编辑导读:
许多企业认为选好信息化方案,这样就好了,其实不以为然。实施才是整个信息化中最重要的过程,没有任何软件能够完全适合企业的管理流程,这需要信息化实施方和企业管理双方都做出调整,相互配合才能达到最佳效果。很多CIO认为,实施主要是培训企业员工如何使用软件,是实施方的责任,其实这样的看法是错误的。在实施过程中,供应商主要是要教会企业员工使用,并让他们试用,然后通过试用发现软件不适合企业的地方,然后供应商进行二次开发。很多企业高管不注重,经常以忙为理由,不参加这个实施流程,最后使用时候却发现问题,导致信息化失败。此外,在经过双方调整以后,企业数据导入的也是很关键的,因为这个过程,供应商是不可能介入............
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关键字:方案实施
信息化建设需要细心沟通 化解系统实施难题
“信息化不能为了信息化而信息化,而要把企业的需求放在首位,还要考虑到信息化对企业长久发展所能带来的影响。根据企业的需求,考察系统供应商,收集系统方案,然后进行对比,对比过程主要考虑的方面是:该系统既要满足现有需求也要满足可预见的需求,还要满足未来可扩展的需求,能够和其他系统集成...[全文>>]
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