电脑商情报2009年刊例
| 1、2009年编辑方向 | 2、2009年主要栏目 | 3、2009年出版计划 |
| 4、读者描述 | 5、读者构成 | 6、2009年广告报价 |
| 7、广告刊登注意事项 | 8、我们能提供的服务 | 9、合作案例 |
简介
《电脑商情报》（Computer Business Information，简称CBI）创立于1992年3月，从其创立开始，就一直坚持“聚焦渠道进化、关注方案集成”的办报方针。十多年来，《电脑商情报》与中国IT市场的厂商、渠道及行业用户同呼吸、共成长，一起见证了中国IT产业的发展壮大。现在，《电脑商情报》已经发展为中国区域市场第一IT传媒！
《电脑商情报》独创了锁定目标的发行方式。《电脑商情报》通过其数据工厂，不断更新其积累的10多万条高质量的IT渠道商家数据库和100多万条行业用户数据库，为国内外客户提供更具针对性和高效的市场推广服务。
《电脑商情报》在全国设有26个直属分支机构，出版22份地方版报纸。在过去的十多年中，《电脑商情报》遍布全国的分支机构所形成的服务网络带来的联动服务能力获得了业界的广泛赞誉，确保了《电脑商情报》在面向客户提供最广泛、最深入、最有效的推广服务时始终能比竞争对手领先一步！
读者描述
《电脑商情报》通过锁定目标的发行方式，不断精益求精的主动挑选发行对象，为客户有效锁定高价值读者群体，确保客户的任何广告或市场推广投入获得最大化的价值。
《电脑商情报》的读者群体覆盖厂商、渠道商及行业用户。
- 《电脑商情报》根据客户类别及其广告投放类别，有选择性地将报纸投递到相关渠道商家，以确保这些客户及其广告在不同级别的渠道商家中获得最大化的传播。
- 《电脑商情报》根据客户类别及其广告投放类别，有选择性地将报纸投递到相关行业用户，以确保这些客户及其广告在不同规模的行业用户中获得最大化的传播。
《电脑商情报》通过对厂商群体中的业务部门，对渠道群体中的渠道级别、渠道人层次，对行业群体中的采购部门等综合考虑，并结合区域特点等因素有效锁定目标读者，以确保客户的任何投入都能产生应有的价值。
《电脑商情报》主报拥有28万份的发行量，22份地方版报纸拥有超过120万份的发行量，如此高的发行量确保了对厂商、渠道商及行业用户的有效覆盖。
《电脑商情报》始终坚持“聚焦渠道进化、关注方案集成”的专业办报方针，16年来，形成了大批稳定和忠诚的读者群体，调查显示，目前电脑商情报在厂商群体中的平均传阅率在1:3左右，在渠道商群体中的平均传阅率在1:6左右，在行业用户中的平均传阅率在1:5左右。
读者构成
2009年编辑方向
——关注更多受众需求，提升更多传播价值
2009年，《电脑商情报》将继续坚持“聚焦渠道进化、关注方案集成”的办报方针，遵循资源进一步整合、服务进一步细化的指导思想，围绕受众需求变化与市场发展路线，结合媒体进化趋势，适时调整报纸栏目以确保资讯的组织与表达更为灵活、更有针对性、更富传播价值，努力为厂商、渠道及行业用户打造更具个性化的服务。
- 渠道族群
中国IT市场的竞争越来越惨烈。尽管如此，新兴的渠道业态还在不断地涌现，传统IT渠道族群的生存空间正在不断地被压缩。对于参与角逐中国IT市场的国内外渠道族群来说， 生存与发展都是摆在至关重要的位置。传统IT渠道希望继续巩固并扩大自己的优势地位，新兴渠道则希望迅速在市场站稳脚跟。
对于渠道族群来说，他们不仅关心哪些品牌受到欢迎，他们也关心哪类产品受到欢迎，他们还关心哪些具体型号的产品受到欢迎，当然，他们更关心代理或经销这些产品所在厂商的渠道政策、市场策略、行销风格、技术支持、售后服务以及账期、返点等等涉及到自身利益的若干方方面面。
渠道族群所关注的，正是《电脑商情报》17年来持之以恒去努力做得更好的。
- 用户族群
一方面，中国IT市场的区域特色明显，用户分布广泛，用户需求各异；另一方面，中国IT渠道纷繁复杂，IT新品层出不穷。因此，对用户族群来说，他们不仅关心究竟需要哪些IT产品，他们也关心具体从哪里采购IT产品，他们还关心如何使用和维护IT系统，当然，他们更关心IT系统的投入产出。
用户族群所关注的，正是《电脑商情报》17年来持之以恒去努力做得更好的。
- 客户族群
中国IT市场的形成各具特色，中国IT渠道的素质各有千秋，中国IT用户的需求各有不同。因此，对客户族群来说，他们不仅关心首先应抢占哪些市场，他们也关心如何才能找到合适的渠道伙伴，他们还关心如何更好地满足用户需求，当然，他们更关心如何有效地锁定客户。
客户族群所关注的，正是《电脑商情报》17年来持之以恒去努力做得更好的。
2009年主要栏目
——细分内容，各取所需
信息表达方式的多样化及信息的规模化生产与人们为获得所需信息必须付出的时间消耗之间的矛盾越来越突出，如何才能从浩如烟海的海量信息中快速获得自己感兴趣的内容呢？CBI扎根中国IT市场17年的服务经验，使我们深知厂商、渠道及行业用户对于不同信息的迫切需求，为此，我们对报纸栏目进行了适当增删，以更好地适应市场发展需要，更好地服务客户需求。
编号 |
名称 |
描述 |
频率 |
1 |
新闻分析/ |
对近期业界重大事件的深入分析与评论，体现报纸声音。 |
每周 |
2 |
渠道曝料 |
当周业内或深刻或鲜活的新闻资讯，可以涉及厂商、渠道及用户等产业链成员。 |
每周 |
3 |
市场纵横 |
主要针对厂商或渠道的宏观市场动向进行报道。 |
非固定 |
4 |
网上网下 |
作为“跨媒”栏目，主要用于推进平媒与网站融合的尝试。每期一个主题，网上热议，平媒深度报道。 |
每周 |
5 |
高端访问 |
针对业界高端人士所做的深入采访，形成企业经营性或人物成长性报道。 |
每两周 |
6 |
封面调查 |
有计划、有策划的重大选题，通常需要有深入的调查与采访。 |
每周 |
7 |
渠道大学 |
记者主持，约访厂商或渠道，就IT渠道所关心的问题做系列报道。应注意与“高端访问”区别开来。 |
每周 |
8 |
渠道列传 |
选择5年以上的有代表性的渠道商，以传记的方式做报道。 |
每周 |
9 |
渠道观点 |
主要针对厂商的营销方略或渠道的具体操盘措施等做深入报道。 |
非固定 |
10 |
CBI白盒 |
通过对中小型行业用户信息化应用的深入调查、采访，提炼出可供推广的通用解决方案。 |
每两周 |
11 |
SI/ISV |
从管理的角度深入报道SI或ISV等行业渠道族群的经营成长之道。 |
每周 |
12 |
增值应用 |
针对客户的软硬件及集成业务个性化的增值应用进行报道。 |
非固定 |
13 |
行业透视 |
针对行业信息化建设中存在的问题，通过采访业内专家与主流方案供应商来探讨解决之道。对行业可以不断地精细化划分，但探讨不偏重解决方案。 |
非固定 |
14 |
区域聚焦 |
来自区域IT市场的报道，凸显CBI区域架构优势。 |
非固定 |
15 |
CBIResearch |
由CBIResearch提供的报告摘要或市场分析、市场预测等文稿。 |
非固定 |
16 |
产品看台 |
主要用于展示或介绍厂商新推产品或当前时段市场主流产品。 |
非固定 |
17 |
商务快车 |
主要发布日常的会议稿、普通专访稿，一般客户配合稿以及部分收费稿等。 |
每周 |
18 |
编读互动 |
两部分组成：一部分有奖阅读，一部分读者反馈表。 |
每周 |
2009年上半年计划出版24期报纸，其中主要包含涉及产品线的选题报道，如“‘上网本’一周年”、“用投影的女魔头”；涉及渠道线的选题报道，如“网络新力量”、“探索渠道增值之路”、“卖场突围战”；涉及新兴市场的选题报道，如“激战农村市场”、“决战区域软件市场”、“区域市场：棘手的救命稻草”以及涉及活动线的选题报道，如“2009 CBI中国IT渠道竞争力调查评选”、“2009 CBI中国IT产品龙虎榜评选”等。
2009年下半年计划出版25期报纸，其中主要包含涉及区域线的选题报道，如“区域经销商增值之惑”、“地周经销商突围”；涉及渠道业态的选题报道，如“柜台商家的黄昏”、“电脑城经营模式探讨”、“行业方案商生存状况调查”；涉及行业增值市场的选题报道，如“独立软件商的出路”、“存储市场综合横评”以及涉及活动先的选题报道，如“发达地区SMB用户首选产品调查评选”、“2009 CBI第十届中国IT渠道论坛”、“2009 CBI最佳渠道操盘手评选”等。
下表是2009年各主要选题报道的出版计划。
期数 |
出版日期 |
封面调查 |
活动评奖 |
4 |
2009-2-9 |
网络新力量 |
|
7 |
2009-3-2 |
掘金行业增值 |
|
10 |
2009-3-23 |
|
2009 CBI中国IT渠道竞争力调查评奖 |
11 |
2009-3-30 |
激战农村市场 |
|
14 |
2009-4-20 |
“上网本”一周年 |
|
15 |
2009-4-27 |
决战区域软件市场 |
|
16 |
2009-5-4 |
SI的新蓝海 |
|
18 |
2009-5-18 |
|
2009 CBI中国IT产品龙虎榜调查评选 |
20 |
2009-6-1 |
用投影的女魔头 |
|
21 |
2009-6-8 |
探索渠道增值之路 |
|
23 |
2009-6-22 |
卖场突围战 |
|
28 |
2009-7-27 |
区域经销商增值之惑 |
|
32 |
2009-8-24 |
电脑城经营模式探讨 |
|
33 |
2009-8-31 |
地周经销商突围 |
|
34 |
2009-9-7 |
|
发达地区SMB用户首选产品调查评选 |
36 |
2009-9-21 |
独立软件商的出路 |
|
41 |
2009-10-26 |
|
2009 CBI中国IT渠道品牌奖评选 |
43 |
2009-11-9 |
行业方案商生存状况调查 |
|
45 |
2009-11-23 |
|
2009 CBI最佳渠道操盘手评选 |
47 |
2009-12-7 |
|
2009 CBI年度影响力产品调查评选 |
纸质 |
版位 |
规格（版心尺寸：高mm×宽mm） |
报价（RMB） |
铜版纸 |
封面报眼 |
60×70 |
29,600 |
封面拉页 |
340×510 |
296,000 |
|
封面粘页 |
270×240 |
256,000 |
|
新闻分析/卷首语对页 |
340×240 |
87,600 |
|
目录对页/扉二 |
340×240 |
87,600 |
|
封二/扉一/封底 |
340×240 |
91,600 |
|
封三 |
340×240 |
86,600 |
|
其他扉页 |
340×240 |
82,600 |
|
内页首页 |
340×240 |
82,600 |
|
中心页1(128克) |
340×240 |
97,600 |
|
中心页2(128克) |
340×240 |
94,600 |
|
中心页3(128克) |
340×240 |
96,600 |
|
中心页4(128克) |
340×240 |
95,600 |
|
中心跨页(128克) |
340×510 |
216,000 |
|
普通内页（左手） |
340×240 |
61,600 |
|
普通内页（右手） |
340×240 |
66,600 |
|
连续右手页 |
340×240 |
73,600×N |
|
连续右手页(1/2版) |
240×160/160×240 |
51,600×N |
|
连续右手页(1/3版) |
340×80/110×240 |
40,600×N |
|
157克加厚铜版内页 |
340×240 |
99,600 |
|
200克加厚铜版内页 |
340×240 |
105,600 |
|
新闻纸 |
彩色整版 |
340×240 |
58,600 |
连续右手页 |
340×240 |
61,600×N |
|
目录页对页彩色 |
340×240 |
65,600 |
|
内页首页 |
340×240 |
64,600 |
|
彩色1/2版 |
240×160/160×240 |
34,600 |
|
连续右手页1/2版 |
240×160/160×240 |
37,600×N |
|
彩色1/3版 |
340×80/110×240 |
25,600 |
|
连续右手页1/3版 |
340×80/110×240 |
27,600×N |
|
彩色1/4版 |
160×120/80×240 |
17,600 |
|
黑白整版 |
340×240 |
49,600 |
|
目录页对页黑白 |
340×240 |
53,600 |
|
黑白1/2版 |
240×160/160×240 |
26,600 |
|
黑白1/3版 |
340×80/110×240 |
16,600 |
|
黑白1/4版 |
160×120/80×240 |
13,600 |
- 胶片质量要求
a.铜版纸：175线四色胶片
b.彩色新闻纸：125线四色胶片
c.黑白新闻纸：85线黑白胶片
- 胶片规格要求
a.铜版纸整版
裁线尺寸（高×宽）：374mm×260mm
出血尺寸（高×宽）：380mm×266mm
b.封面粘页整版
裁线尺寸（高×宽）：290mm×250mm
出血尺寸（高×宽）：296mm×256mm
c.插页整版
裁线尺寸（高×宽）：285mm×210mm
出血尺寸（高×宽）：291mm×216mm
- 胶片送达要求
a.提供正确的四色打样，提供一式四套胶片；
b.彩色胶片提前10天送达，黑白胶片提前7天送达。
- 其他事项
a.客户预定广告时请交验下列证明：客户营业执照副本复印件，代理广告公司营业执照副本复印件及广告经营许可证。
b.广告内容遵守《中华人民共和国广告法》及工商管理部门的有关规定。
- 平面传播
- 平面广告：《电脑商情报》主报拥有28万份的发行量，在北京、上海、广州、成都、郑州拥有五个分印点，确保每周资讯能够更为快捷地送达全国各地市场、渠道商及行业用户手中。《电脑商情报》开设包括铜版纸及新闻纸在内的各种特殊版面的广告刊登版位，能够满足您极为挑剔的传播需求。
- 采访报道：《电脑商情报》主报多达十数个栏目，不同栏目具有明确的商务指向性定位，这些栏目覆盖了包括厂商、渠道商及行业用户在内的IT产业链主流群体。
- 活动研讨
- 渠道论坛：由CBI集团主办、《电脑商情报》承办的一年一度的中国IT渠道论坛，从2000年开始，至今已经连续成功举办九届，该论坛已成为中国IT市场规模最大、影响最深远的业界盛事之一。与此同时，该论坛更成为国内外IT厂商进一步深耕区域市场、寻找最佳区域合作伙伴的高效服务平台。
辉煌历程……
- 2000年：新经济、新思维、新渠道
- 2001年：新挑战、新机遇、新价值
2002年：盘整正是抢跑时- 2003年：开辟第二战场
- 2004年：飞越迷雾
- 2005年：上山下乡
- 2006年：构建和谐渠道
- 2007年：精耕细作 渠道下沉
- 2008年：调控、挑战、创新
- 2009年：期待中......
- 其它服务
- 各地新闻、新品发布会的组织实施
- 新品巡展及卖场Road Show
- 市场调研及分析
- 插页夹报、直邮投递或派送
- 数据库租赁：CBI数据工厂（CBIData）拥有专业的数据挖掘队伍，通过对渠道、行业用户数据的不断采集、清洗、核实并整理，最终进入CBI实用数据库。经过数年的积累，目前，CBIData已经拥有国内一流的专业、精准、细分的商用数据资源，其中，IT渠道数据库已经累计超过10万条记录，行业用户数据库已经累计超过100万条记录。CBIData提供包括会议邀请、渠道招募、DM/EDM/FAX等数据库租赁服务。
- 戴尔（DELL）市场推广
项目名称：DELL商用市场推广
时??? 间：2003年起-至今
目标受众：企业用户，涉及全国数百个城市
产品范围：PC、笔记本、服务器等
简??? 述：除每周正常的报纸广告外，CBI每月为DELL分别提供20P、4P或2P的插页广告服务。DELL通过800电话检查读者的反馈。
- 惠普（HP）商用台式机推广
项目名称：惠普电脑，掌控个性世界
时??? 间：2006年10月-11月
目标受众：中型企业、行业用户
产品范围：商用台式机
简??? 述：通过整合PR、调研、DM及在线Web等服务手段，为惠普个性商用台式机推广提供一站式整合营销推广服务。
- 宏碁（Acer）市场推广
项目名称：Acer产品推广
时间：2005年9月起-至今
目标受众：重点是相关产品渠道商、沿海及一、二级城市用户
产品范围：笔记本、台式机、LCD液晶显示器
简述：每月1-2期8P、4P或2P的小册子，通过各地经销商电话为反馈方式。
- 惠普（HP）中小企业关键业务推广
项目名称：HP中小企业关键业务推广
时间：2005年-2006年
目标受众：中小型企业、行业用户
产品范围：笔记本、台式机、服务器等
简述：HP PSG与CMP合作，在全球范围内进行中小企业关键性PC推广，CBI为其国内唯一合作伙伴，主要以平媒的8P小册子、在线的站中站以及调研等多种手段实施。
- CBI与AMD的网站合作模式
- CBI与联想、Epson的公关合作模式
