|
| 做个会思考的渠道 |
|
|
|
| 什么样的地州渠道是上游所看重的，什么资源才是最宝贵的？上游一致认同“有思想”的渠道是最宝贵的财富这一观点。有独立的营销思路，有明确的定位和方向，这样的渠道是地州最宝贵的财富资源 ……[全文] |
|
| 2007：回归渠道深耕建设 |
|
|
|
| 2007年，是回归之年，渠道曾经是品牌生存发展的根本，但是当网吧行业火爆，教育市场繁荣的时候，渠道似乎渐渐的被抛在行业之后，而当浮躁喧嚣缓缓落地，渠道的坚实力量才再次被认可--渠道，是IT行业发展生存的根本 ……[全文] |
|
| 渠道决战县级市场 |
|
|
|
| 深耕县级市场已开始，在这场渠道决战中，对县级经销商的重视程度、对县级渠道体系的规划是否科学、给县级经销商的渠道资源是否充足，这些将决定品牌厂商在农村市场的竞争地位 ……[全文] |
|
|
|
| 拓展四六级市场,投入与产出谁先谁后？ |
|
|
|
先有鸡还是先有蛋？这个问题由来已久，但多少年来一直没有得到解决。不过我们在这里只是想从这个古老的讨论引出另一个话题：拓展四六级市场，是要先考虑加大投入还是先考虑产出的问题？投入与产出，孰先孰后？
在四六级市场的拓展上，是否要加大投入、如何投入，厂商与经销商各有苦衷，是要先看到回报与产出，才决定是否加大投入，还是先加大投入以期获得更好的销量与回报？ ……[全文] |
|
| 地州渠道忠诚度反思 |
|
|
|
| 2007年的地州尤其的热闹。不过厂商渠道争先恐后的下沉却带来了另外一种弊端，那就是地州商家对上游渠道的挑剔和易变性。今天还在经营某个品牌电脑的地州商家，明天就可能更换品牌，另起炉灶 ……[全文] |
|
|
|
