CBI高端访问 陈文琦--用绿色创新蓝海 构建和谐产业链
作者： 王婷婷
责任编辑： 阚智
来源： 《电脑商情报》
时间： 2008-06-23 11:16
2008年4月的一天，位于美国的威盛研发中心内，工程师们正在紧张地为基于Isaiah架构的“Nano凌珑”处理器做最后的测试。因为总经理陈文琦已经做出决定，“两个月后，Nano凌珑放到中国首发！”据了解，在这之前，世界三大芯片厂商还从来没有把新产品的首发放到中国。正如陈文琦所言：“无论对于威盛还是对于华人IT产业，Nano凌珑的地位都毋庸置疑：它是第一款出自华人芯片技术的64位处理器，也是华人处理器首次进入65纳米制程时代，更重要的是，Nano凌珑的性能飙升至C7 的2-4倍，却依然保持了和C7相当的低功耗水平，这意味着自此威盛终于跳出了非此即彼的的选择怪圈，真正地实现了能耗控制和性能提升之间的最佳平衡。”
从“风扇终结者”C3到更小更节能的C7；从全球首款最小的无碳净氧处理器到令业界吃惊的“1瓦”芯片，威盛已经将“绿色”概念从IT产品平台一直延伸到了整个产业链，为威盛未来的发展设定了一条“和谐”、“平衡”的蓝海之路。
确定绿色战略
CBI:芯片行业是一个规模性行业。相比较竞争对手深厚的研发体系、雄厚的资金实力、强大的制程工艺、完善的专利机制以及突发性创新能力，威盛如何找到自己的生存空间和市场份额？威盛认为自己的机会在哪里？
陈文琦:虽然威盛在芯片组市场上获得了商业成功，但芯片行业的CPU核心技术总是掌握在外国人手中，这一直是我耿耿于怀的最大问题。于是，“做真正的中国人CPU芯片”成为威盛成长和发展的最初动力和坚定方向。其实，选择这样的发展道路，也就意味着选择向世界上最难的事情发起挑战、选择在竞争最为激烈的领域与狼共舞。
面对惨烈的竞争，我无时不在冷静而深刻地思考：“IT最本真的需求到底是什么？是否只有不断加快运算速度，才是唯一发展之路？芯片性能的提升是否必须要以加剧能源消耗为代价？”面对全球芯片行业Intel-AMD的垄断格局和不断升级的速度和性能激战，威盛预言：“以绿色、节能为出发点，与环境相和谐的产品才有长久的发展空间，才是未来市场真正的主导，威盛要以一种全然不同的理念来赢得这个市场。”就是这样，威盛在激流之中重新明确了自己的航向。其实，如何处理好性能和能耗的关系，在芯片厂商中出现了两条不同路径。一是将摩尔定律发挥至极致，芯片性能也是迅速提升，伴随而来的能耗问题同样是挥之不去，最高的处理器能耗达到150W。另一个路径的厂商，选择了一条性能和能耗的平衡之路，我选择了后者，并且一直在这条道路上探索着。
构建低耗能优势
CBI:正如您所言，威盛最终选择了一条性能和能耗的平衡之路，那么，您认为这条路能给业界以及用户带来什么样的影响？威盛在这中间做了什么样的努力？
陈文琦:2001年第三季度，威盛采用了无铅封装。2003年第四季度，威盛成为首家推出基于无铅原生x86处理器平台硬盘驱动的环保处理器的厂商。2004年第四季度，威盛成功地将无铅封装技术用于其所有芯片产品。
通过超低的能耗上的努力，采用了威盛处理器的电脑整机的平均功率大大降低。与Intel与AMD平台下的PC相比，威盛平台的PC的能耗要低30%-50%。这对于一家拥有100台PC的公司来说，假设每台电脑每天持续工作10小时，那么采用威盛处理器的电脑每年要节省近5000元，降低了运营维护成本。
按每100台PC机每天持续工作10小时所消耗的电能来计算，使用低能耗芯片每年可节省电费约4760元。目前中国拥有电脑的数量大约为8000万台，每年总共能节省38.1亿元。如全球的6亿台计算机全使用低功耗芯片，1年工作200天，每天8小时，则在全球可以少盖13座核能电厂。而艾默生公司此前所公布的数据显示，在芯片级每降低1W的功耗，由此而带来的电源转换、配电系统、UPS、制冷系统和变压器等一系列的功耗降低，将会达到2.84W。这种芯片层级的节能降耗，由于芯片降耗将带来近3倍的间接电能节约。
和谐与平衡的产业路
如果说“绿色节能”一直是威盛努力的方向，那么在这样的战略之上，“中国芯”便是威盛突破竞争格局的新蓝海之路。面对三大芯片厂商，威盛选择迂回的战术，将目光投向了更长远的方向，试图去探寻出一条更长远的发展之路。于是当整个IT行业为了追逐速度而变得愈加浮躁的时候，威盛却开始了长达数年的潜心耕耘。在这个过程中，陈文琦一直坚持“先技术后市场，先节能后赢利”。而就是在这样的前提之下，威盛提出的“中国芯”战略才逐渐深入人心。
CBI：“中国芯”以及“绿色”都是威盛未来战略中的一部分，我们如何理解威盛的这条“平衡之道”？
陈文琦:一方面是在整合全球优秀资源的基础上要发展属于中国人的芯片，一方面是在研发理念和思路上，威盛要走一条和谐、平衡的发展之路。
从桌面计算时代到移动计算时代，再到目前的超移动时代，用户的需求不断的发展，同时也对芯片和产品厂商提出了更高的要求。其实，对于超移动设备被来说，不仅需要很好的计算性能，同时需要能耗低很好的续航能力，同时体积小巧。要在未来的超移动市场获胜，就需要平衡好能耗、性能和便携性三者的关系。
构建和谐产业生态
CBI:威盛是否考虑过以发起成立企业联盟的形式，加强自身对处于优势地位的产业方向的导向性和话语权，并共同推动该领域的快速发展？预计威盛与合作伙伴的合作将对市场现有竞争格局产生什么影响？未来威盛是否会有一些支持中国本土芯片发展的实际举措？
陈文琦:任何产业的发展都离不开上下游合作伙伴的协同努力。未来超移动市场需要从芯片厂商、产品厂商到电信运营商的通力合作，自上而下整个产业链全面动员起来。这一点无论对于业内厂商还是威盛而言都是极为重要的一点。当IT产业被少数厂商垄断时，下游的所有厂商在产业链上基本丧失了话语权，自身利益无法自主。产业链任何环节的过度膨胀和势力的不均衡，都将破坏产业的均衡，最终损割上下游产业参与者的利益。多年来威盛致力与合作伙伴共同构建一个平衡和谐、共赢的产业圈。
可以说威胜一直在这方面努力着，此前业界采用威盛C7-M处理器的超移动产品已有30余款。今年4月初，惠普推出采用威盛超移动平台的HP 2133 Mini-Note，市场反响空前热烈，产品供不应求，即便是媒体测试都是一机难求。其他厂商像技嘉即将出货采用威盛处理器的M700 UMPC，AOC的ENVISION在中关村惊鸿乍现，富士通的类似产品也在积极酝酿中。一个和谐的“超移动产业生态”已隐然成型。
3G超移动美好前景似乎触手可及。如果说PC时代成就了微软和英特尔，互联网时代成就了谷歌和雅虎，那么3G时代，谁会成为最大赢家呢？适合超移动的绿色计算芯片有了，全球领先的厂商来了，期盼已久的3G现在落地了，此时，谁是最大的赢家已经不重要了。伴随着3G的动人旋律，超移动时代已在翩然起舞。未来随着移动通信技术的发展，超移动终端将不仅仅只是通话工具，而是集合视频会议、远程办公、互动游戏、GPS导航、流媒体处理等多种功能的产品。无论身在何处，只需轻动指尖，就可以欣赏音乐、图片、电影，自由接入网络，随时随地办公和娱乐，甚至与远方的朋友视频聊天。
从“风扇终结者”C3到更小更节能的C7；从全球首款最小的无碳净氧处理器到令业界吃惊的“1瓦”芯片，威盛已经将“绿色”概念从IT产品平台一直延伸到了整个产业链，为威盛未来的发展设定了一条“和谐”、“平衡”的蓝海之路。
确定绿色战略
CBI:芯片行业是一个规模性行业。相比较竞争对手深厚的研发体系、雄厚的资金实力、强大的制程工艺、完善的专利机制以及突发性创新能力，威盛如何找到自己的生存空间和市场份额？威盛认为自己的机会在哪里？
陈文琦:虽然威盛在芯片组市场上获得了商业成功，但芯片行业的CPU核心技术总是掌握在外国人手中，这一直是我耿耿于怀的最大问题。于是，“做真正的中国人CPU芯片”成为威盛成长和发展的最初动力和坚定方向。其实，选择这样的发展道路，也就意味着选择向世界上最难的事情发起挑战、选择在竞争最为激烈的领域与狼共舞。
面对惨烈的竞争，我无时不在冷静而深刻地思考：“IT最本真的需求到底是什么？是否只有不断加快运算速度，才是唯一发展之路？芯片性能的提升是否必须要以加剧能源消耗为代价？”面对全球芯片行业Intel-AMD的垄断格局和不断升级的速度和性能激战，威盛预言：“以绿色、节能为出发点，与环境相和谐的产品才有长久的发展空间，才是未来市场真正的主导，威盛要以一种全然不同的理念来赢得这个市场。”就是这样，威盛在激流之中重新明确了自己的航向。其实，如何处理好性能和能耗的关系，在芯片厂商中出现了两条不同路径。一是将摩尔定律发挥至极致，芯片性能也是迅速提升，伴随而来的能耗问题同样是挥之不去，最高的处理器能耗达到150W。另一个路径的厂商，选择了一条性能和能耗的平衡之路，我选择了后者，并且一直在这条道路上探索着。
构建低耗能优势
CBI:正如您所言，威盛最终选择了一条性能和能耗的平衡之路，那么，您认为这条路能给业界以及用户带来什么样的影响？威盛在这中间做了什么样的努力？
陈文琦:2001年第三季度，威盛采用了无铅封装。2003年第四季度，威盛成为首家推出基于无铅原生x86处理器平台硬盘驱动的环保处理器的厂商。2004年第四季度，威盛成功地将无铅封装技术用于其所有芯片产品。
通过超低的能耗上的努力，采用了威盛处理器的电脑整机的平均功率大大降低。与Intel与AMD平台下的PC相比，威盛平台的PC的能耗要低30%-50%。这对于一家拥有100台PC的公司来说，假设每台电脑每天持续工作10小时，那么采用威盛处理器的电脑每年要节省近5000元，降低了运营维护成本。
按每100台PC机每天持续工作10小时所消耗的电能来计算，使用低能耗芯片每年可节省电费约4760元。目前中国拥有电脑的数量大约为8000万台，每年总共能节省38.1亿元。如全球的6亿台计算机全使用低功耗芯片，1年工作200天，每天8小时，则在全球可以少盖13座核能电厂。而艾默生公司此前所公布的数据显示，在芯片级每降低1W的功耗，由此而带来的电源转换、配电系统、UPS、制冷系统和变压器等一系列的功耗降低，将会达到2.84W。这种芯片层级的节能降耗，由于芯片降耗将带来近3倍的间接电能节约。
和谐与平衡的产业路
如果说“绿色节能”一直是威盛努力的方向，那么在这样的战略之上，“中国芯”便是威盛突破竞争格局的新蓝海之路。面对三大芯片厂商，威盛选择迂回的战术，将目光投向了更长远的方向，试图去探寻出一条更长远的发展之路。于是当整个IT行业为了追逐速度而变得愈加浮躁的时候，威盛却开始了长达数年的潜心耕耘。在这个过程中，陈文琦一直坚持“先技术后市场，先节能后赢利”。而就是在这样的前提之下，威盛提出的“中国芯”战略才逐渐深入人心。
CBI：“中国芯”以及“绿色”都是威盛未来战略中的一部分，我们如何理解威盛的这条“平衡之道”？
陈文琦:一方面是在整合全球优秀资源的基础上要发展属于中国人的芯片，一方面是在研发理念和思路上，威盛要走一条和谐、平衡的发展之路。
从桌面计算时代到移动计算时代，再到目前的超移动时代，用户的需求不断的发展，同时也对芯片和产品厂商提出了更高的要求。其实，对于超移动设备被来说，不仅需要很好的计算性能，同时需要能耗低很好的续航能力，同时体积小巧。要在未来的超移动市场获胜，就需要平衡好能耗、性能和便携性三者的关系。
构建和谐产业生态
CBI:威盛是否考虑过以发起成立企业联盟的形式，加强自身对处于优势地位的产业方向的导向性和话语权，并共同推动该领域的快速发展？预计威盛与合作伙伴的合作将对市场现有竞争格局产生什么影响？未来威盛是否会有一些支持中国本土芯片发展的实际举措？
陈文琦:任何产业的发展都离不开上下游合作伙伴的协同努力。未来超移动市场需要从芯片厂商、产品厂商到电信运营商的通力合作，自上而下整个产业链全面动员起来。这一点无论对于业内厂商还是威盛而言都是极为重要的一点。当IT产业被少数厂商垄断时，下游的所有厂商在产业链上基本丧失了话语权，自身利益无法自主。产业链任何环节的过度膨胀和势力的不均衡，都将破坏产业的均衡，最终损割上下游产业参与者的利益。多年来威盛致力与合作伙伴共同构建一个平衡和谐、共赢的产业圈。
可以说威胜一直在这方面努力着，此前业界采用威盛C7-M处理器的超移动产品已有30余款。今年4月初，惠普推出采用威盛超移动平台的HP 2133 Mini-Note，市场反响空前热烈，产品供不应求，即便是媒体测试都是一机难求。其他厂商像技嘉即将出货采用威盛处理器的M700 UMPC，AOC的ENVISION在中关村惊鸿乍现，富士通的类似产品也在积极酝酿中。一个和谐的“超移动产业生态”已隐然成型。
3G超移动美好前景似乎触手可及。如果说PC时代成就了微软和英特尔，互联网时代成就了谷歌和雅虎，那么3G时代，谁会成为最大赢家呢？适合超移动的绿色计算芯片有了，全球领先的厂商来了，期盼已久的3G现在落地了，此时，谁是最大的赢家已经不重要了。伴随着3G的动人旋律，超移动时代已在翩然起舞。未来随着移动通信技术的发展，超移动终端将不仅仅只是通话工具，而是集合视频会议、远程办公、互动游戏、GPS导航、流媒体处理等多种功能的产品。无论身在何处，只需轻动指尖，就可以欣赏音乐、图片、电影，自由接入网络，随时随地办公和娱乐，甚至与远方的朋友视频聊天。
