协达软件指责金蝶拖欠货款 金蝶怒称其炒作
作者：
CBINews编辑
责任编辑：阚智
来源：
网易科技
时间：2010-12-01 16:56
关键字：
协达软件 金蝶
12月1日消息,国内协同管理软件厂商协达软件在其公司网站发布公告，指责金蝶软件涉嫌单方面终止与其OA软件合作关系。
金蝶软件市场部相关人员对网易科技做出回应，称协达软件此举纯属自我炒作，金蝶方面已经启动相关法律程序，追究其法律责任。
网易科技试图联系协达软件的相关负责人，该公司副总裁助理并没有给出具体解释，只是答应会有相应的负责人稍后联系媒体。
据了解，协达国际软件控股集团（协达软件）是注册在香港的一家软件集团企业，在中国大陆的实收资本超过千万元，管理团队和投资方均系原金蝶、用友等高管。是中国目前实力和成长速度都排在比较前列的ERP管理软件厂商，协达的产品在基于云计算的协同软件技术上，在国内具有一定的优势。
协达软件在公司官方网站的公告称，金蝶软件(中国)有限公司涉嫌单方违约，没有将收取的代理商或直接用户货款，按协议规定足额支付给协达，协达多次催付，金蝶仍无故拒付拖欠的巨额货款。同时，金蝶或其部分协同软件用户，因金蝶欠款而存在侵犯协达知识产权的可能，造成协达无法依法向用户提供完善的服务。
另有媒体今天发布新闻称，深圳市仲裁委员会正式受理了协达裁请金蝶案，案件裁请金额超过650万，使得这一案件成为我国历史以来裁请金额最大的商品化软件合作仲裁案。
该仲裁案的焦点如下：
焦点之一：金蝶拖欠协达货款和合作违约金超过600万；
焦点之二：金蝶未足额向协达支付版权使用，费涉嫌侵害近千家用户合法使用权和协达知识产权。
于此同时，在包括网易、猫扑、西祠胡同、搜狐、新浪等论坛上也出现了标题为“史上最贵诉讼！协达悬赏500万起诉金蝶！”的爆料贴。帖子称：上海协达软件要悬赏500万寻律师将金蝶告上法庭。
金蝶与协达的合作历史
另有媒体整理出了金蝶与协达的合作历史：
双方合作始于2005年。当时山东、江苏、广东等地大量金蝶代理商，在OA和协同商务应用方案上，均采购协达JAVA技术的软件产品，而不用金蝶自有OA软件。由于协达软件在工作流技术上的卓越表现，以及协达团队对ERP的了解和协达软件与ERP优越的集成性，成为金蝶迎击用友的有利武器。
2006年，金蝶迫于市场竞争压力，与协达签署合作协议，双方约定以项目式合作方式，共同承接OA及协同商务客户，协达负责提供协同商务应用方案和工作流技术，金蝶同时放弃了自主协同OA产品的研发。
2007年，双方重新签署合作协议，金蝶全面代理协达中低端的OA软件和业务流程管理BPM，并约定排他性合作条款，但更为高端的业务流程管理BPM、知识管理KM和协同产品商务CPC等，仍由协达自主销售。
据金蝶资深代理商回忆，协达成为金蝶历史上第一款采用非自主核心技术的软件产品，也是金蝶历史上市场增长最快、美誉度最高的软件产品。协达的工作流技术，至今仍居国内领先地位。该代理商同时说，虽然协达产品销量猛增，市场销量一度超过用友的OA软件，但是协达品牌从此沉寂，除了高端的一些BPM、KM、CPC等项目外，协达几乎不参与直销。
2008年，金蝶拖欠协达几百万合作货款，协达为此多方交涉无果。
2009年，金蝶代理商和分公司接到金蝶总部邮件通知，在协达不知情的情况下，单方中止与协达合作。
2010年中期，金蝶与协达的股权合作洽谈失败，金蝶低价收购怡软。几乎与金蝶收购怡软同时，拥有5家金蝶营销渠道控股权的华南某科技集团成为协达集团在大陆公司的股东，原金蝶高管带领50多人的团队一同加盟协达，并同时启动老客户关怀计划，以防金蝶以服务为由替换协达用户。随后，金蝶怡软拟定2011年软件升级计划，新增职位关系、多门户、自由流程等原协达软件具有的七大特色功能。
金蝶软件市场部相关人员对网易科技做出回应，称协达软件此举纯属自我炒作，金蝶方面已经启动相关法律程序，追究其法律责任。
网易科技试图联系协达软件的相关负责人，该公司副总裁助理并没有给出具体解释，只是答应会有相应的负责人稍后联系媒体。
据了解，协达国际软件控股集团（协达软件）是注册在香港的一家软件集团企业，在中国大陆的实收资本超过千万元，管理团队和投资方均系原金蝶、用友等高管。是中国目前实力和成长速度都排在比较前列的ERP管理软件厂商，协达的产品在基于云计算的协同软件技术上，在国内具有一定的优势。
协达软件在公司官方网站的公告称，金蝶软件(中国)有限公司涉嫌单方违约，没有将收取的代理商或直接用户货款，按协议规定足额支付给协达，协达多次催付，金蝶仍无故拒付拖欠的巨额货款。同时，金蝶或其部分协同软件用户，因金蝶欠款而存在侵犯协达知识产权的可能，造成协达无法依法向用户提供完善的服务。
另有媒体今天发布新闻称，深圳市仲裁委员会正式受理了协达裁请金蝶案，案件裁请金额超过650万，使得这一案件成为我国历史以来裁请金额最大的商品化软件合作仲裁案。
该仲裁案的焦点如下：
焦点之一：金蝶拖欠协达货款和合作违约金超过600万；
焦点之二：金蝶未足额向协达支付版权使用，费涉嫌侵害近千家用户合法使用权和协达知识产权。
于此同时，在包括网易、猫扑、西祠胡同、搜狐、新浪等论坛上也出现了标题为“史上最贵诉讼！协达悬赏500万起诉金蝶！”的爆料贴。帖子称：上海协达软件要悬赏500万寻律师将金蝶告上法庭。
金蝶与协达的合作历史
另有媒体整理出了金蝶与协达的合作历史：
双方合作始于2005年。当时山东、江苏、广东等地大量金蝶代理商，在OA和协同商务应用方案上，均采购协达JAVA技术的软件产品，而不用金蝶自有OA软件。由于协达软件在工作流技术上的卓越表现，以及协达团队对ERP的了解和协达软件与ERP优越的集成性，成为金蝶迎击用友的有利武器。
2006年，金蝶迫于市场竞争压力，与协达签署合作协议，双方约定以项目式合作方式，共同承接OA及协同商务客户，协达负责提供协同商务应用方案和工作流技术，金蝶同时放弃了自主协同OA产品的研发。
2007年，双方重新签署合作协议，金蝶全面代理协达中低端的OA软件和业务流程管理BPM，并约定排他性合作条款，但更为高端的业务流程管理BPM、知识管理KM和协同产品商务CPC等，仍由协达自主销售。
据金蝶资深代理商回忆，协达成为金蝶历史上第一款采用非自主核心技术的软件产品，也是金蝶历史上市场增长最快、美誉度最高的软件产品。协达的工作流技术，至今仍居国内领先地位。该代理商同时说，虽然协达产品销量猛增，市场销量一度超过用友的OA软件，但是协达品牌从此沉寂，除了高端的一些BPM、KM、CPC等项目外，协达几乎不参与直销。
2008年，金蝶拖欠协达几百万合作货款，协达为此多方交涉无果。
2009年，金蝶代理商和分公司接到金蝶总部邮件通知，在协达不知情的情况下，单方中止与协达合作。
2010年中期，金蝶与协达的股权合作洽谈失败，金蝶低价收购怡软。几乎与金蝶收购怡软同时，拥有5家金蝶营销渠道控股权的华南某科技集团成为协达集团在大陆公司的股东，原金蝶高管带领50多人的团队一同加盟协达，并同时启动老客户关怀计划，以防金蝶以服务为由替换协达用户。随后，金蝶怡软拟定2011年软件升级计划，新增职位关系、多门户、自由流程等原协达软件具有的七大特色功能。
