裁员20%！飞书欲轻装上阵奔赴AI

　　3月26日飞书CEO谢欣发布的一封全员信引起了行业瞩目。谢欣在信中提到：“由于存在团队规模大、组织不够精干、效率变低、力量不够聚焦等问题，经过反复讨论和慎重抉择，公司决定做一些调整，适当精简团队规模。”

　　据知情人士透露，目前飞书约有5000员工，此次裁员比例为20%，飞书将给被裁员工提供补偿方案和转岗机会。

　　作为字节跳动旗下的企业协作平台，飞书于2020年正式商业化。2022年，在疫情催化的协同办公市场热潮下，飞书曾迅速扩张，团队人数一度达到6000多人，甚至有报道称超过8000人。虽然目前飞书团队人数已降至5000多人，但这一规模仍然远超同行业的其他企业。很显然，随着市场环境的变化和公司战略的调整，飞书开始寻求更为精干和高效的运营模式。

　　事实上，飞书的母公司字节跳动早在2021年11月就进行了大规模的组织架构调整，随后，字节跳动启动了“去肥增瘦”计划。2022年，字节跳动CEO梁汝波在公司全员会议上表示，公司会持续进行“去肥增痩”。当年12月，字节跳动在今日头条、抖音、飞书、TikTok等多个业务线进行了裁员。2023年底，字节跳动在PICO（负责XR业务的部门）和朝夕光年（游戏部门）也进行了相应调整。2024年1月底，字节跳动举行2024年年度全员会上，梁汝波提到了组织平庸化趋势，明显的就是效率变低。

　　其实，作为后来者，飞书在协同办公市场上始终处于追赶者的位置。尽管飞书在2022年实现了1亿美元的年度经常性收入（ARR），并在2023年实现了2亿美元的ARR，但考虑到其庞大的团队规模，这样的业绩并不十分突出。而且字节跳动对ROI的要求很高。自从2023年3月梁汝波提出“砍掉不必要的项目，削减成本、收拢资源，全力支持核心业务的增长”之后，字节就开始大刀阔斧的“去肥增瘦”。

　　在AI技术的推动下，字节跳动进入了一个新的迭代期。目前，AI已经在字节跳动各个BU开花，几乎所有业务都接入了AI。其中也包括飞书。自2023年，飞书开始推出AI产品。当年4月11日，飞书宣布将推出智能助手“My AI”；11月22日，飞书正式发布“飞书智能伙伴”等系列AI产品。

　　此次，谢欣也在信中提到了飞书的未来发展方向，即继续提升产品竞争力，特别是AI能力，服务好现有客户，拓展新客户，并通过创新提升用户工作效率和创造力。