华为举办“匠心杯”精英邀请赛透射出哪些讯息？

7月30日， 华为中国合作伙伴大学的年度盛事——“匠心杯”2016华为中国合作伙伴精英邀请赛初赛在全国30个省会城市拉开帷幕，来自各地的的4000多名渠道合作伙伴精英同场竞技。

众所周知，华为向来重视合作伙伴能力提升，倡导与合作伙伴联合创新，致力于打造一个健康和谐的合作伙伴生态体系圈。那么，作为华为合作伙伴大学成立后举办的首个大型活动，此次精英邀请赛又透射出哪些讯息？

记者认为，通过此次精英邀请赛，华为旨在合作伙伴生态圈内部营造一个持续提升能力的氛围，最终目的是致力于实现合作伙伴能力、客户价值和生态圈竞争力的“最大化”。

伙伴能力提升追求最大化

如果细心观察，便会发现，近年来华为的很多渠道政策和举措都是围绕“渠道赋能”而展开。无论是去年携手合作伙伴创建联合创新实验室，一系列ISV渠道激励政策的推出，还是成立华为中国合作伙伴大学，“渠道赋能”都是其中一项重要工作。尤其是华为中国合作伙伴大学的成立，将为合作伙伴能力提升发挥全面、系统的支持作用。

华为企业BG中国区总裁蔡英华表示，“通过华为中国合作伙伴大学这个平台，我们将持续完善赋能体系，助力合作伙伴转型。对内进行端到端资源拉通与协调，统一管理规划赋能工作。对外统一接口，为合作伙伴自由选择针对性的赋能资源提供支持。”

“匠心杯”通过针对售前、售后、商务及ISV四大领域的业务技能和联合创新的同台竞技，华为将树立一个积极进取、勇于登攀的能力提升氛围。不难看出，借此华为可以大力激发合作伙伴的能力提升意愿，拉动更多合作伙伴与华为深度合作，实现合作伙伴向能力型渠道转型，并最大化的释放合作伙伴的潜能。

客户创造价值谋求最大化

应该看到，无论是基础设施领域的创新，还是联合合作伙伴创新，其最终的目的都是给企业用户带来切实的价值。从此次华为中国合作伙伴精英大赛的举办目的来看，就是要聚合合作伙伴，聚焦伙伴能力建设，最终为企业客户创造价值。

“匠心杯”2016精英邀请赛的一大核心重点，就是对ISV合作伙伴与华为联合创新解决方案的案例进行展示。通过比赛的形式，华为旨在鼓励合作伙伴与华为不断联合创新，加大加深双方合作，并最终为客户创造更大价值。

另外，从 “匠心杯”这个主题来看，也反应出华为的这一用心。即华为期待将ISV合作伙伴培养成一个个解决方案创新领域的“好工匠”，并最终为企业客户提供出具有“匠心”品质的行业解决方案。

2016年是中国“十三五”开局之年，随着中国智慧城市建设的大力推动，与之同时，国内企业用户也正在经历一次数字化大转型。这些无疑也给华为及其合作伙伴带来了空前的发展机遇。因此，帮助合作伙伴尽快提升能力，与合作伙伴联合进行客户创新显得尤为紧迫。

其实，华为在联合合作伙伴为企业客户创造最大化价值方面一直不遗余力。长期以来，华为通过推出各种各样的计划和举措，以助力合作伙伴在ICT人才培养和创新解决方案的孵化，例如推出合作伙伴交付推广计划、售前专职人员养成计划、渠道培训奖励、精英俱乐部积分计划、ISV支持投入等。

2016年，为构建合作伙伴售前、商务角色的能力发展通路，华为中国合作伙伴大学进一步完善了华为专业认证体系，推出售前解决方案专家认证和商务专家认证，帮助合作伙伴完善自身的专业化能力层次建设。目前，对于售后HCIE认证人员，已突破1200人次。在ISV创新领域，华为携手ISV联合开发的解决方案有近百个。

生态圈竞争力追求最大化

如今，开放协作已成为ICT产业发展的主旋律，这一趋势尤其在云时代更为明显。面对各个行业的云诉求，没有哪一家企业能够凭借一己之力为千万量级的所有行业提供差异化应用服务。

与之同时，未来厂商的竞争很大程度上取决于生态圈之间的竞争，一个强大的厂商背后一定会有一个强大生态体系的支撑。因此，打造一个具有强大竞争力的合作伙伴生态体系显得尤为重要。

多年来，在企业用户的数字化转型过程中，华为聚焦于提供一个基础设施平台，并联合合作伙伴打造一个更开放的生态圈。华为认为，生态体系的创新实际上就是要打造更为开放的平台，培养更多的合作伙伴，培养更多的开发者，共同建立健康的产业链。

毋庸置疑，一个强大的生态圈必然是在一个充满竞争的氛围中成长起来的，一个强大的生态体系肯定也是一个久经磨砺的生态体系。

此次华为“匠心杯”2016精英邀请赛吸引了来自全国各地的4000多名合作伙伴的参与，无论在参加人员数量还是比赛场地方面规模都是空前的。从某种意义而言，华为希望通过此次精英邀请赛，进一步提升整体合作伙伴体系的能力，更好地促进整体生态体系竞争力的提高和最大化。