IT热评:2008年,联想Idea的不菲成绩
作者: 大雨
责任编辑: 阚智
来源: 天极网
时间: 2009-01-15 10:40
最近,北京、上海、广州等地的年轻人中悄然兴起一个新的名词:新想乐主义。这个全新的词汇似乎在一夜之间就流行开来,网络上、生活中,“想乐”和“idea”顿时成为了被频率使用的流行词。事实上,“新想乐主义”是联想在深入研究了当前年轻人的价值观后,为其消费品牌idea提出的一个充分体现其理念的全新主张。新想乐主义=巧思+行动,联想号召年轻人通过自己的巧思和行动去发现和创造乐趣,的确是深入洞察到了当下年轻人自主、率真、个性的价值观。有人说,“新想乐主义”是联想idea消费品牌成立后的一次厚积薄发。而事实上联想idea自发布一年以来,已然在中国市场上取得了不菲的成绩。
其实,在联想idea发布之前,作为全球最早提出消费PC概念的企业,联想已牢牢占领了中国消费PC头把交椅的宝座,具有得天独厚的先发优势。因此,对于联想中国来说,如何借助idea打造联想消费产品年轻化、国际化、充满创意和设计感的产品形象,如何顺利完成idea产品和原有联想消费产品的切换?这才是联想在中国消费市场要去解决的核心问题。
08年初,当idea旗下首款产品ideapadU110在美国CES上亮相时,它的轻薄时尚外观和多重娱乐功能让全球惊艳,有人说推出U110是联想在标榜自己的idea同think一样位居高端,而实际上这样做却别有目的。正如联想大中华及俄罗斯区消费事业部总经理刘杰所说:“联想的产品设计更加别具一格。与其他竞争对手相比,联想的产品更有调性,或者说风格特征更为明显,其他竞争对手大都是在新材料的运用方面下功夫,属于工艺创新,而非风格创新”。如此看来,idea上市之初就推出充满风格创新的U110、Y510系列产品,正是联想在这盘棋开局时,起手占据“金边银角”的战略考虑。
而之后,联想在消费PC产品线上并非一味的举高打高。在赢得消费者对idea产品设计优势的肯定后,联想ideapadY430、Y530等系列主流产品迅速跟上,牢牢占据了消费笔记本主流价位段的市场份额,顺利完成了ideapad与原联想天逸、旭日等主流产品的切换。在打造了国际化、充满创意和设计的产品形象的同时,实现了主流产品的平稳过渡。根据百度指数显示,上半年联想笔记本的用户主动搜索率排名第一,其中大部分都是ideapad产品。
如果说联想依靠一招举高打低实现主流产品的平稳切换,可以称之为“精彩”的话,那联想idea从发布以来,针对80后年轻群体打出的一套组合拳就可谓“精彩绝伦”了。正如《南都周刊》在最近一期封面文章《idea一代争夺战》中所说,“强调产品创意和感性内涵,有着更理性时尚趣味的idea一代,正在逐渐成为社会主流。他们有想法,有自己的价值观,有不容小觑的消费能力,他们在很多企业眼中,甚至代表着企业的未来。”面对着这样的一代年轻人,虽然,有评论家表示联想idea消费品牌的推出以及在年轻市场的发力,相对惠普等企业有些滞后。但联想凭借得天独厚的奥运优势和对中国消费者的深刻洞察,用了短短不到一年的时间,就已经再次走到了竞品的前面。
如果说,通过2008北京奥运联想让Ideaseverywhere深入人心的话。那通过针对大学生展开的学生机推广,针对职场新人展开的S9、S10上网本推广等专项人群的营销更是确立了联想在年轻人中的王者地位。“红本女”、“酷库熊”一系列成功的网络事件营销,淘宝网、Telweb、电视购物一个个全新的推广通路,让联想精准的把握住了年轻人的脉搏。据了解,在联想ideapadS9/S10上市期间,仅淘宝店一周就卖出了1000多台S9和S10笔记本。而在上海的电视购物则在短短45分钟卖出400多台,远远超出惠普、东芝的60台左右的成绩。
尝到甜头的联想正在尝试在品牌形象营造上做出更多大胆些的尝试,而在08寒促期间提出的“新想乐主义”正是倡导通过巧思生活,并将想法付诸行动,去发现、创造、获取生活的乐趣。从联想的网络宣传短片来看,很显然新风格与以往迥然不同,网民们说它“更像Nike的广告”。而刘杰在一次采访中也表示:联想消费产品品牌并不强调产品多么高贵,多么高端,而是更希望它是有品位的,富有乐趣的,能够给用户带来快乐、带来巧思,带来一些灵感的。它一定不是同质化的,它的每款产品里面一定都有自己的性格。
“集团扩大消费业务规模的关键是将中国消费市场的成功经验复制到其他地区”,联想曾自我总结。在中国消费市场上,联想消费品牌idea推广十分成功,而且还在用一系列营销创新之举不断尝试,为联想的全球消费业务积累经验。可以预见,基于多年的成功积累,以及对消费PC的深谙,联想必将打赢idea消费品牌的全球推广之战。而在刚刚过去的2008年,它已经有了一个良好的开端。
其实,在联想idea发布之前,作为全球最早提出消费PC概念的企业,联想已牢牢占领了中国消费PC头把交椅的宝座,具有得天独厚的先发优势。因此,对于联想中国来说,如何借助idea打造联想消费产品年轻化、国际化、充满创意和设计感的产品形象,如何顺利完成idea产品和原有联想消费产品的切换?这才是联想在中国消费市场要去解决的核心问题。
08年初,当idea旗下首款产品ideapadU110在美国CES上亮相时,它的轻薄时尚外观和多重娱乐功能让全球惊艳,有人说推出U110是联想在标榜自己的idea同think一样位居高端,而实际上这样做却别有目的。正如联想大中华及俄罗斯区消费事业部总经理刘杰所说:“联想的产品设计更加别具一格。与其他竞争对手相比,联想的产品更有调性,或者说风格特征更为明显,其他竞争对手大都是在新材料的运用方面下功夫,属于工艺创新,而非风格创新”。如此看来,idea上市之初就推出充满风格创新的U110、Y510系列产品,正是联想在这盘棋开局时,起手占据“金边银角”的战略考虑。
而之后,联想在消费PC产品线上并非一味的举高打高。在赢得消费者对idea产品设计优势的肯定后,联想ideapadY430、Y530等系列主流产品迅速跟上,牢牢占据了消费笔记本主流价位段的市场份额,顺利完成了ideapad与原联想天逸、旭日等主流产品的切换。在打造了国际化、充满创意和设计的产品形象的同时,实现了主流产品的平稳过渡。根据百度指数显示,上半年联想笔记本的用户主动搜索率排名第一,其中大部分都是ideapad产品。
如果说联想依靠一招举高打低实现主流产品的平稳切换,可以称之为“精彩”的话,那联想idea从发布以来,针对80后年轻群体打出的一套组合拳就可谓“精彩绝伦”了。正如《南都周刊》在最近一期封面文章《idea一代争夺战》中所说,“强调产品创意和感性内涵,有着更理性时尚趣味的idea一代,正在逐渐成为社会主流。他们有想法,有自己的价值观,有不容小觑的消费能力,他们在很多企业眼中,甚至代表着企业的未来。”面对着这样的一代年轻人,虽然,有评论家表示联想idea消费品牌的推出以及在年轻市场的发力,相对惠普等企业有些滞后。但联想凭借得天独厚的奥运优势和对中国消费者的深刻洞察,用了短短不到一年的时间,就已经再次走到了竞品的前面。
如果说,通过2008北京奥运联想让Ideaseverywhere深入人心的话。那通过针对大学生展开的学生机推广,针对职场新人展开的S9、S10上网本推广等专项人群的营销更是确立了联想在年轻人中的王者地位。“红本女”、“酷库熊”一系列成功的网络事件营销,淘宝网、Telweb、电视购物一个个全新的推广通路,让联想精准的把握住了年轻人的脉搏。据了解,在联想ideapadS9/S10上市期间,仅淘宝店一周就卖出了1000多台S9和S10笔记本。而在上海的电视购物则在短短45分钟卖出400多台,远远超出惠普、东芝的60台左右的成绩。
尝到甜头的联想正在尝试在品牌形象营造上做出更多大胆些的尝试,而在08寒促期间提出的“新想乐主义”正是倡导通过巧思生活,并将想法付诸行动,去发现、创造、获取生活的乐趣。从联想的网络宣传短片来看,很显然新风格与以往迥然不同,网民们说它“更像Nike的广告”。而刘杰在一次采访中也表示:联想消费产品品牌并不强调产品多么高贵,多么高端,而是更希望它是有品位的,富有乐趣的,能够给用户带来快乐、带来巧思,带来一些灵感的。它一定不是同质化的,它的每款产品里面一定都有自己的性格。
“集团扩大消费业务规模的关键是将中国消费市场的成功经验复制到其他地区”,联想曾自我总结。在中国消费市场上,联想消费品牌idea推广十分成功,而且还在用一系列营销创新之举不断尝试,为联想的全球消费业务积累经验。可以预见,基于多年的成功积累,以及对消费PC的深谙,联想必将打赢idea消费品牌的全球推广之战。而在刚刚过去的2008年,它已经有了一个良好的开端。
