IT行业八大著名的“复活”事件（四）

　　5、阿尔卡特朗讯

　　在中国，这个公司被亲切的简称为阿朗。这是两家传奇公司合并后的新公司。悲剧的是，合并后一直亏损，直到2010年。第三季度，阿朗终于有了一个盈利的报表。

　　阿尔卡特前身起源于1898年的一个小公司，朗讯来自AT&T旗下声名显赫的贝尔实验室。这种联姻是查尔斯王子与戴安娜王妃式的世纪婚礼，不过对于通信领域，这种结合几乎是必须的。

　　诺基亚西门子、爱立信收购北电等等，合纵连横，列国混战，这是通信行业的常态。特别是在移动通信从2G向3G、4G的演变过程中，企业并购与重组都是很正常的，不正常的是阿朗一亏损就是5年。

　　这个全球最大通信企业，职工7万9，130个国家开展业务。亏损5年，看来似乎必死无疑，没成想他复活了。

　　2010年三季度的报表不算漂亮，但是足够了，扭亏英雄韦华恩坦率的感激了中国和印度，没错，没有这两个国家的3G大单，两年钱上任的他还要一直哭下去。

　　6、Palm

　　1996年，Palm推出PalmPilot 100，为我们定义了什么是真正可用的PDA。这不是实验室产品，这不是来自苹果、微软、IBM的产品。这是一个小公司的新产品，他成功了。

　　2001年PALM股票曾经到达450美金，平台拥有3万开发者、10万应用程序。不可一世的微软不得不在PDA市场为PALM让路。

　　可是没有想到的是，之后竟然是连续11个年度的亏损。

　　2010年5月，惠普宣布收购PALM的时候，作价每股5.70美金。

　　认真的计算，现在还不能认为PALM已经复活，把它列在这里，似乎带有个人的期许和偏袒。

　　但是如果你了解过PALM和他们的开发社区，你就会明白，有了HP的大平台，PALM复活是一定确定以及肯定的事情，事实上所有人都眼馋webos的特性，只是微软有自己的WinCE，苹果有自己的iOS。谷歌有自己的android，HP以12亿的超低价格，搞到PALM，搞到webos。

　　我们不得不佩服HP，他的商业能力超越技术门槛。从收购康柏，到捡到PALM，驾轻就熟立于不败之地，并在未来移动计算和平台浪潮中保证不缺席。

　　无论PALM能走多久，我都希望在明年初拥有一块HP出产的WEBOS PAD，哪怕只为了向传奇致敬，向勇敢、孤僻和特立独行致敬。