[兰州]转让风波尘埃落定 广电大厦、国美富丽再次携手共存
作者： CBINews编辑
责任编辑： 阚智
来源： 《电脑商情报》
时间： 2009-03-13 15:28
核心提示：从一个IT卖场豪门沦落为现在卖场一角的“商客”，是谁导演的这一切已并不重要，卖场的过与失暂且不予讨论，导致而成的诸多因素也勿需过多的追究，现在卖场管理方需要面对的是如何维护好卖场内续约的34位商户以及招商后更多的商户。
电脑商情在线 3月13日消息，2009年年初，国美电器广电大厦店正式开业。至此，众多IT商家关注的富丽数码广场转让于国美电器的传闻在今年年初已成为事实。
根据富丽与国美双方的协商规定，卖场的一至四层全部由国美电器经营管理。卖场一层西区400多平方米继续经营数码类相关产品，且由原富丽数码广场管理方继续经营管理。西区数码广场与国美电器一墙隔开，双方各自经营，互不干涉。目前，截至记者发稿之日，数码广场招商正在进行中。
甲方乙方
去年，富丽数码广场将经营权转让于国美电器的一纸公告，让原本就不平静的2008年更是闹得纷纷扬扬。空头许诺、收费是否合理、押金能否归还等围绕在富丽数码广场一系列问题将整个兰州IT市场闹得话题纷飞。如今，似乎已是尘埃落定！往昔悬挂在卖场外的六个红艳大字--富丽数码广场如今已被国美电器的字样商标所取代。只有走进卖场正门，从悬挂在内门上方的四个字--数码广场依稀还可以看到以往富丽数码广场的影子。国美电器已在今年1月强势入驻，而富丽数码广场已被压缩为卖场一层西区不足500平方米的经营面积。
从富丽数码广场到现在的数码广场，这不单单是名字的转变。昔日8000多平米的的IT卖场豪门,如今已沦落为与国美一墙之隔，仅仅占据400多平方米卖场一角的“商客”。短短几个月内，从一个角色甲方，变换为另一个角色乙方。角色在变换的同时，商户的信心没有了，商户的耐心消失了，卖场的招商也就开始了。
没完没了
从富丽数码广场将经营权转让于国美电器的公告贴出之日起，押金退还就成为了商户与卖场之间没完没了的争执焦点。
近日，记者从卖场管理方了解到，商户与卖场之间关于押金问题已暂以得到缓解。撤离商户与卖场方已形成共识，所有商户的押金都将从商户合同到期1年后归还。目前负责店面招商的张经理在接受采访时告诉记者，“由于产品的质保期一般都为一年，为了保障消费者在原富丽数码广场所购数码产品的质量，所有撤离商户的押金已转为产品的质量保障金。一年内，如果没有消费者因为产品质量问题向卖场投诉，撤离商户可以凭借押金条到卖场管理办公室取回押金。”
对此，科技街一撤离商户在接受记者采访时表示，对于卖场的此次押金处理做法，表示可以接受，“我们以前也就是希望富丽能够给我们这些撤离商户一个明确答复，什么时候可以退还押金。现在的处理决定，一方面可以保障消费者的利益，另一方面也算是给我们了一个明确答复，一年后只要能够退还押金，对于现在押金转为质保金的做法我没有任何异议。”
不见不散
以往的兰州IT卖场豪门已成为过去，然而如今即使只有400多平方米的数码广场却依然需要卖场管理方与商户齐心合作。据卖场的张经理介绍，目前卖场内还留有34家自愿续约的商户，“对于这些续约的商户，我们将会为他们提供更多的优惠政策，使他们能够在卖场更好的经营。我们选择和‘国美’合作，也是想借助他们的人气带动卖场。就目前的形势来看，留下来的这几十家数码产品经营户的生意相比于以前有了不错的提升。”
卖场内一经营小数码的商户告诉记者，“从富丽开业到现在，我们在这里经营了一年多了。去年年底合同到期后我们已同卖场续约，在这里经营了一年多已经形成了许多比较稳定的客户，如果贸然离去这些客户自然就会丢失，这就得不偿失了。再说，现在在外面寻找铺面的花费也不比这边少，在这里既可以巩固老客户，又可以发展新客户，没有必要搬来搬去。”
在记者随机走访的几家商户中，大部分商户都表示已形成了比较稳定的老客户，自然不会贸然的离开；同时也有商户表示，国美电器的相邻而居，也在一定层次上带动了数码广场的客流量，人气要明显高于以往。
一声叹息
从一个IT卖场豪门沦落为现在卖场一角的“商客”，是谁导演的这一切已并不重要，卖场的过与失暂且不予讨论，导致而成的诸多因素也勿需过多的追究，现在卖场管理方需要面对的是如何维护好卖场内续约的34位商户以及招商后更多的商户。
目前，据负责店面招商的张经理表示，卖场的招商已接近尾声。这也就需要管理方开始重新考虑卖场的经营管理模式，以往的经营模式已被现实否定，什么样的经营管理模式才能适合今年特殊的经济环境？
在新形势下，卖场作为商家商品经营的载体，不仅扮演着商品交易场所提供者的角色，而且还应该扮演着服务经营、规范市场管理的管理者角色，更多的承担起推动行业发展的义务，将卖场本身与商家利益有机结合，切合实际，提升卖场形象，共同打造卖场的品牌知名度、美誉度。
再者，重整商户对卖场的信心和信任也是至关重要。经过此次变化，商户对卖场的信心和信任度已大大降低，这就需要卖场方能够做出更多的实际行动来向商户证明。在租金等收费项目合理的同时，加大与商户的互动宣传力度，努力保障商户利益的最大化，让商户能够放心的在卖场经营。
一个卖场能走多远，我们在对昔日富丽数码广场的结束叹息之余，更会对经过卖场之殇的富丽管理方继续经营管理的数码广场给予更多的支持和关注。痛定思痛，就让富丽数码广场的过去成为现在经营管理数码广场的一面镜子一笔财富吧！
电脑商情在线 3月13日消息，2009年年初，国美电器广电大厦店正式开业。至此，众多IT商家关注的富丽数码广场转让于国美电器的传闻在今年年初已成为事实。
根据富丽与国美双方的协商规定，卖场的一至四层全部由国美电器经营管理。卖场一层西区400多平方米继续经营数码类相关产品，且由原富丽数码广场管理方继续经营管理。西区数码广场与国美电器一墙隔开，双方各自经营，互不干涉。目前，截至记者发稿之日，数码广场招商正在进行中。
甲方乙方
去年，富丽数码广场将经营权转让于国美电器的一纸公告，让原本就不平静的2008年更是闹得纷纷扬扬。空头许诺、收费是否合理、押金能否归还等围绕在富丽数码广场一系列问题将整个兰州IT市场闹得话题纷飞。如今，似乎已是尘埃落定！往昔悬挂在卖场外的六个红艳大字--富丽数码广场如今已被国美电器的字样商标所取代。只有走进卖场正门，从悬挂在内门上方的四个字--数码广场依稀还可以看到以往富丽数码广场的影子。国美电器已在今年1月强势入驻，而富丽数码广场已被压缩为卖场一层西区不足500平方米的经营面积。
从富丽数码广场到现在的数码广场，这不单单是名字的转变。昔日8000多平米的的IT卖场豪门,如今已沦落为与国美一墙之隔，仅仅占据400多平方米卖场一角的“商客”。短短几个月内，从一个角色甲方，变换为另一个角色乙方。角色在变换的同时，商户的信心没有了，商户的耐心消失了，卖场的招商也就开始了。
没完没了
从富丽数码广场将经营权转让于国美电器的公告贴出之日起，押金退还就成为了商户与卖场之间没完没了的争执焦点。
近日，记者从卖场管理方了解到，商户与卖场之间关于押金问题已暂以得到缓解。撤离商户与卖场方已形成共识，所有商户的押金都将从商户合同到期1年后归还。目前负责店面招商的张经理在接受采访时告诉记者，“由于产品的质保期一般都为一年，为了保障消费者在原富丽数码广场所购数码产品的质量，所有撤离商户的押金已转为产品的质量保障金。一年内，如果没有消费者因为产品质量问题向卖场投诉，撤离商户可以凭借押金条到卖场管理办公室取回押金。”
对此，科技街一撤离商户在接受记者采访时表示，对于卖场的此次押金处理做法，表示可以接受，“我们以前也就是希望富丽能够给我们这些撤离商户一个明确答复，什么时候可以退还押金。现在的处理决定，一方面可以保障消费者的利益，另一方面也算是给我们了一个明确答复，一年后只要能够退还押金，对于现在押金转为质保金的做法我没有任何异议。”
不见不散
以往的兰州IT卖场豪门已成为过去，然而如今即使只有400多平方米的数码广场却依然需要卖场管理方与商户齐心合作。据卖场的张经理介绍，目前卖场内还留有34家自愿续约的商户，“对于这些续约的商户，我们将会为他们提供更多的优惠政策，使他们能够在卖场更好的经营。我们选择和‘国美’合作，也是想借助他们的人气带动卖场。就目前的形势来看，留下来的这几十家数码产品经营户的生意相比于以前有了不错的提升。”
卖场内一经营小数码的商户告诉记者，“从富丽开业到现在，我们在这里经营了一年多了。去年年底合同到期后我们已同卖场续约，在这里经营了一年多已经形成了许多比较稳定的客户，如果贸然离去这些客户自然就会丢失，这就得不偿失了。再说，现在在外面寻找铺面的花费也不比这边少，在这里既可以巩固老客户，又可以发展新客户，没有必要搬来搬去。”
在记者随机走访的几家商户中，大部分商户都表示已形成了比较稳定的老客户，自然不会贸然的离开；同时也有商户表示，国美电器的相邻而居，也在一定层次上带动了数码广场的客流量，人气要明显高于以往。
一声叹息
从一个IT卖场豪门沦落为现在卖场一角的“商客”，是谁导演的这一切已并不重要，卖场的过与失暂且不予讨论，导致而成的诸多因素也勿需过多的追究，现在卖场管理方需要面对的是如何维护好卖场内续约的34位商户以及招商后更多的商户。
目前，据负责店面招商的张经理表示，卖场的招商已接近尾声。这也就需要管理方开始重新考虑卖场的经营管理模式，以往的经营模式已被现实否定，什么样的经营管理模式才能适合今年特殊的经济环境？
在新形势下，卖场作为商家商品经营的载体，不仅扮演着商品交易场所提供者的角色，而且还应该扮演着服务经营、规范市场管理的管理者角色，更多的承担起推动行业发展的义务，将卖场本身与商家利益有机结合，切合实际，提升卖场形象，共同打造卖场的品牌知名度、美誉度。
再者，重整商户对卖场的信心和信任也是至关重要。经过此次变化，商户对卖场的信心和信任度已大大降低，这就需要卖场方能够做出更多的实际行动来向商户证明。在租金等收费项目合理的同时，加大与商户的互动宣传力度，努力保障商户利益的最大化，让商户能够放心的在卖场经营。
一个卖场能走多远，我们在对昔日富丽数码广场的结束叹息之余，更会对经过卖场之殇的富丽管理方继续经营管理的数码广场给予更多的支持和关注。痛定思痛，就让富丽数码广场的过去成为现在经营管理数码广场的一面镜子一笔财富吧！
