“两化深度融合”背景下的合作伙伴机会与挑战

引言： 随着两化融合的不断走向深入，政府在进一步推动两化深入融合以及两化融合在不断深入提升和改造传统产业的同时，也给广大的IT厂商及其合作伙伴带来了很大的机会和挑战。

工业和信息化部电子科学技术情报研究所主任周剑

电脑商情在线专稿（记者 王晓强）日前，工信部两化融合评估总体工作组、工业和信息化部电子科学技术情报研究所主任周剑，在参与一次IT厂商伙伴大会时作了以推进两化融合（即工业化和信息化融合）为内容的发言，他在发言中谈到，为了进一步加快推进两化融合，工信部于2013年专门制订了一个五年专项行动计划，未来的两化融合促进工作将围绕该计划进行。他在发言中也提出，随着两化融合的不断走向深入，政府在进一步推动两化深入融合，以及两化融合在不断深入提升和改造传统产业的同时，也给广大的IT厂商及其合作伙伴带来了很大的机会和挑战。

从政府政策动向中看商机

为了进一步加快推动两化融合，工信部贯彻落实国务院指示要求，于2003年专门制定了一个五年专项行动计划，该计划将为未来两化融合推动工作发挥指导的作用。专项行动整体来说包括八个方面：

第一个行动为进行两化融合管理体系标准建设和推广行动；

第二个行动是企业量化深度融合示范推广行动；

第三个行动专门针对中小企业的特征和问题，实施一系列的平台化公共服务能力提升；

第四个行动是电子商务和物流信息化。从产业链集成角度，从整合的角度，去探索电子商务和物流信息化未来发展的动向和趋势；

第五个行动，重点领域智能化监管，主要像微化品、食品等等全面监管，利用信息化手段；

第六个行动，智能制造生产模式培育行动；

第七个行动，互联网与工业软核创新行动；

第八个行动为产业互动。

整体来看，前三个方面主针对企业用户，四、五针对产业，六、七则主针对培育未来发展创新形态方面，八为产业互动问题。

周剑指出，该五年专项行动计划的制定与以往政策的出台存在很大的不同，首先，该行动计划将特别注重实效，即不仅注重“点”的效果，去积极做一些成功试点和示范，同时还会讲究“面”的效果，强调在要有全局和整体性，能够带动产业实现全面整体的提升。因此，无论是点或者是面，对于IT厂商及其合作伙伴来说都意味着很多的发展机会。

两化融合带来的机会和挑战

伴随着两化融合的深入推进，其在不断提升和改造传统产业的同时，也给IT产业带来了机会和挑战。周剑指出，这主要包括三个方面的问题。

首先，传统产业改造提升是当前转型升级最重要的方面。传统产业的改造提升必须通过两化融合，改造一个重要的方式就是怎么把技术用好，对于中国企业来讲，怎么从全产业链的角度加强集成能力、综合能力整体提升，而不是某一个企业去做。很多例子表明，在信息化时代，一些好的管理理念能够解决一些行业、产业共性问题，可以带动全产业链上所有企业实现整体的提升。

其次，关于互联网产业和传统产业的问题。现在互联网产业向传统产业延伸，有很多鲜活的例子，这是一个趋势，未来真正的赢家是那些能够实现互联网化转向互联网模式的传统企业。因为传统企业有很多非常专业性的要求、专业性的能力，是一般现有的互联网企业很难具备的，一旦传统企业能转变为互联网模式，它未来的发展将不可限量，也很有可能是未来的主流。

第三，新兴产业变革。例如三维打印技术，现在影响不大，但未来影响会很大。它主要实现了能源、信息、材料等各种要素在一个过程中就可以实现，能改造现在整个产业链资源分配的资源投入和资源配置的布局、格局，因此会给未来产业的发展以及在全球产业的布局调整带来巨大的挑战，这也会催生一系列的机会。

如何把握机会服务好企业用户

周剑表示，两化融合如何帮助企业打造信息化环境的领先能力，如何帮助企业来获得新时期的竞争优势，这其中有四个要素是真正的核心内涵，包括数据、业务流程、组织机构和技术。总起来说要发挥技术的基础性作用，调整业务流程，根据优化后的业务流程改造企业组织结构，并用技术实现优化后的流程和改造后的组织结构，带动企业新一轮的发展。而数据在其中是实现三要素互动发展和持续创新最核心的一个要素，它能够不断优化其它三个要素。这四个要素协同发展和创新其实就是两化融合的一个核心过程。

那么，面对两化走向深入的融合，IT厂商及合作伙伴应该怎样去把握机会和为企业用户服务？周剑也提出了一些建议，其中，有9个方面值得认真的思考和对待。

第一，一定要围绕以获取可持续竞争优势作为关注焦点；

第二，一定要强调战略一致性。因为两化融合是真正实现把企业战略全面落地有效执行最有效的途径；

第三，领导核心作用。一是最高管理者决策能力，认知水平不断改变。二是管理者有坚强执行力。三是各级领导主观能动性要发挥出来；

第四，全员参与、全员考核，充分发挥员工价值，实现个人和企业的同步发展；

第五，过程管理。每个过程都精确控制，在过程中确保质量和效果；

第六，全局优化，一定要强调有机关联性和整体有效性，不能追求局部利益，影响整体效果；

第七，循序渐进，持之以恒。两化融合不是一蹴而就，而是循序渐进，持之以恒的过程；

第八，创新引领。发挥四个要素互动创新作用，实现持续的创新、互动的改进；

第九，开放协作。所谓开放协作，就是在信息化时代，各种商业模式的革新、各种产业发展的机会一定会越来越多，需要以开放的姿态去迎接。