依托专业形象和积极心态做好县乡市场
作者: 周世刚
责任编辑: 阚智
来源: 《电脑商情报》
时间: 2008-10-13 11:48
年初以来,在广阔的四六级县乡市场上,IT 渠道无论是数量还是质量上都发生着了很大的变化。越来越多的县乡渠道出现,各大乡镇市场也陆续出现了IT公司的影子。一些经济较为发达的乡镇,IT 公司的数量达到近十家。
老牌的渠道公司正在不断调整自己的运作思路和经营模式,提高自身的生存技能,一些后起之秀在县乡市场崭露头角,取得一席之地。这些公司的经验对正在开拓县乡市场的IT同行来说,有一定的借鉴意义。
专业形象是成功的前提
近几年,一些在省城等中心城市IT公司工作过的年轻人,回到老家独创事业。三木科技公司的林庆虎就是一例。许多如林庆虎一样的年轻人回家创业,也使得县乡市场的渠道数量得到了极大的增长。2008 年,德州临盘镇,这个4万人的小镇聚集了8 家IT公司。在青岛胶南县泊里镇,目前大大小小的IT 店有五六家,济阳曲堤镇,就有6 家店面之多。这充分说明农村市场越来越活跃。
当然,农村市场的升温也为县乡渠道商带来了极大的发展机会,同时,也促使县乡市场的竞争更加的激烈,生存和发展的环境可能变得更加艰难,能不能找到一条适合自己的发展之路势在必行。
济阳三木科技有限公司负责人林庆虎介绍,三木是今年4 月份成立的一家济阳县本土IT 经销商,靠着十几个平米的一个小店面,经过近半年的发展,目前公司月均业绩接近10 万元。
“作为新建立的公司,我们能够非常顺利的走到现在,得益于日渐升温的县乡市场,近几个月,销量都出现了不错的攀升势头。国庆节期间,我们就卖出了10 多套台式机。”林庆虎告诉记者,其中有5 套电脑是卖给农村消费者的。
另外,在林庆虎看来,专业的店面形象在乡镇市场的推广中显得非常重要。要知道,在县乡市场,老百姓不懂什么专业技术,就看你有无专业形象和规模。一个正规和形象的店面,对老百姓来说就是一个‘信誉证书’,使其对你产生信任感。“在来济阳开店之前,我们认真分析了济阳的IT市场和渠道发展情况,发现没有一家专业性比较强的店面。所以我们的联想专卖店成为济阳县首个专业形象店。”林庆虎如是说。
改变意识主动出击
进入08 年以来,那些立足县乡市场的一线渠道公司,应该说迎来了一次发展的全新机会。
在巩固县级市场的同时,积极拓展乡镇市场,才是立足之本。尽管三木公司成立仅半年时间,但是林庆虎已经在济阳下属的5 个乡镇建立自己的合作伙伴,同乡镇市场的一些店面合作。“以合作的方式建立了5 个乡镇店面,我们只是提供样机和技术支持,对方提供店面、人员、管理、人脉等方面的资源,按照一定比率来分享业绩,这样我们会省很多事情,节省市场开发成本。”
从调查的情况来看,很多县级渠道商在开发乡镇市场上,原有的散漫、等、靠、要的依赖思想还是多少存在,缺乏一种主动出击的意识。在林庆虎看来,依托上游资源之外,更需要自己转变意识,能够主动地去拓展乡镇市场。据他介绍,目前的乡镇渠道店面,直接拉动销售并不明显,“目前,乡镇的一些居民还是对本地的公司心存疑虑,所以乡镇渠道直接带来的销售并不大。但是,可以很好的宣传我们公司,树立形象。”
正是取得了出色业绩,坚定了林庆虎要把公司做大的决心。林庆虎正准备租赁一家百余平米的店面,自己占用一部分,另一部分租赁给产品互补的其他县级经销商,打造一个县级经销商的“综合”IT卖场。
老牌的渠道公司正在不断调整自己的运作思路和经营模式,提高自身的生存技能,一些后起之秀在县乡市场崭露头角,取得一席之地。这些公司的经验对正在开拓县乡市场的IT同行来说,有一定的借鉴意义。
专业形象是成功的前提
近几年,一些在省城等中心城市IT公司工作过的年轻人,回到老家独创事业。三木科技公司的林庆虎就是一例。许多如林庆虎一样的年轻人回家创业,也使得县乡市场的渠道数量得到了极大的增长。2008 年,德州临盘镇,这个4万人的小镇聚集了8 家IT公司。在青岛胶南县泊里镇,目前大大小小的IT 店有五六家,济阳曲堤镇,就有6 家店面之多。这充分说明农村市场越来越活跃。
当然,农村市场的升温也为县乡渠道商带来了极大的发展机会,同时,也促使县乡市场的竞争更加的激烈,生存和发展的环境可能变得更加艰难,能不能找到一条适合自己的发展之路势在必行。
济阳三木科技有限公司负责人林庆虎介绍,三木是今年4 月份成立的一家济阳县本土IT 经销商,靠着十几个平米的一个小店面,经过近半年的发展,目前公司月均业绩接近10 万元。
“作为新建立的公司,我们能够非常顺利的走到现在,得益于日渐升温的县乡市场,近几个月,销量都出现了不错的攀升势头。国庆节期间,我们就卖出了10 多套台式机。”林庆虎告诉记者,其中有5 套电脑是卖给农村消费者的。
另外,在林庆虎看来,专业的店面形象在乡镇市场的推广中显得非常重要。要知道,在县乡市场,老百姓不懂什么专业技术,就看你有无专业形象和规模。一个正规和形象的店面,对老百姓来说就是一个‘信誉证书’,使其对你产生信任感。“在来济阳开店之前,我们认真分析了济阳的IT市场和渠道发展情况,发现没有一家专业性比较强的店面。所以我们的联想专卖店成为济阳县首个专业形象店。”林庆虎如是说。
改变意识主动出击
进入08 年以来,那些立足县乡市场的一线渠道公司,应该说迎来了一次发展的全新机会。
在巩固县级市场的同时,积极拓展乡镇市场,才是立足之本。尽管三木公司成立仅半年时间,但是林庆虎已经在济阳下属的5 个乡镇建立自己的合作伙伴,同乡镇市场的一些店面合作。“以合作的方式建立了5 个乡镇店面,我们只是提供样机和技术支持,对方提供店面、人员、管理、人脉等方面的资源,按照一定比率来分享业绩,这样我们会省很多事情,节省市场开发成本。”
从调查的情况来看,很多县级渠道商在开发乡镇市场上,原有的散漫、等、靠、要的依赖思想还是多少存在,缺乏一种主动出击的意识。在林庆虎看来,依托上游资源之外,更需要自己转变意识,能够主动地去拓展乡镇市场。据他介绍,目前的乡镇渠道店面,直接拉动销售并不明显,“目前,乡镇的一些居民还是对本地的公司心存疑虑,所以乡镇渠道直接带来的销售并不大。但是,可以很好的宣传我们公司,树立形象。”
正是取得了出色业绩,坚定了林庆虎要把公司做大的决心。林庆虎正准备租赁一家百余平米的店面,自己占用一部分,另一部分租赁给产品互补的其他县级经销商,打造一个县级经销商的“综合”IT卖场。
