PC厂商县级渠道白刃战:从数量转向质量
作者:
CBINews编辑
责任编辑:阚智
来源:
电脑商情在线综合
时间:2012-02-27 18:20
关键字:
PC厂商 县级渠道 白刃战
县级市场正在成为IT市场的主阵地。2012年,PC厂商对于县级市场的争夺将越发激烈,随着县级市场从"冻土"变为"沃土",一场"白刃战"即将上演。
目前,四六级市场正在成为带动IT市场发展的一个主要驱动力。有数据显示,在中国的一、二级市场,PC渗透率已达到96.5%,几近饱和。而在三、四级市场,PC渗透率为67.9%;五、六级为45.4%;而在六级以下市场,渗透率仅有7.5%。六级市场则主要是县级市场。
作为农村市场的先行者,联想曾将农村市场的发展分为三个阶段,即2004至2006年是撬动农村"冻土层"的阶段;2007至2010年是穿透冻土层的一段时期;而2011至2015年则是把农村市场"冻土"变为"沃土"的时期。这一愿景正在变成现实,目前,联想电脑下乡的市场份额达到45%,位居第一;镇级市场覆盖率达86%;2004年以来,仅在六级以下市场,联想就销售了超过千万台电脑。联想已经成为农村市场崛起的主要获益者。不仅仅是联想,几乎所有的PC厂商都已经意识到农村市场的重要性,并都为此投入重兵。
就中国农村的市场地位来看,县级城镇一直是中国农村主要商业集散地。"去县城买东西"已经成为农村的主要消费方式,尤其是购买价格较高的产品,县级市场往往在交通,服务等方面具有其他大城市所不具备的优势。对于PC厂商而言,这就意味着,一旦在县级市场"落脚",就可以覆盖全县的乡、镇、村。可以以县级市场为根据地,逐步向乡镇、村进行拓展,从而实现农村市场的销售覆盖。
有关数据显示,目前,我国一共有2000个县包括县级市),19234个镇以及6.9万个村。对于IT厂商而言,县级市场的重要性正在越发凸显,厂商对于县级市场发动的攻击数量将更加频繁。过去几年,各个PC厂商已经将进攻农村的重点放在了县级市场,不断提升县级渠道的能力,比如建设旗舰店,给予装修,账期,培训等一系列的支持。也使得县级市场代理商成为过去几年变化最大的渠道群体之一。
现在在县级市场中,IT厂商的渠道招募和覆盖已经告一段落,大部分的厂商都已经建立起了自己的县级渠道架构,另外也有一些未进入这一市场的厂商也正在加快步伐。
然而要真正在农村市场有所收获,单纯覆盖还远远不够。对于大多数厂商而言,曾经为了快速建立县级渠道体系,招募的新渠道,质量良莠不齐,对现有渠道进行合理的筛选和淘汰,并提升销量,已经成为2012年这些厂商的工作重点,这种从"重数量",到"重质量"的渠道比拼已经开始。
可以预见的是,2012年将会有更多的厂商将资源投入县级市场中,对于优质渠道的争夺将更加激烈。同时,厂商对于县级渠道商的销量和预期都会提高,这将引发更加白热化的争夺。包括县级市场投放各种广告,制造品牌影响力的活动也将会更加频繁。
在渠道争夺的同时,县级市场服务体系的建设也将进入一个新的阶段,由于农村市场的口碑营销非常重要,同时农村用户对于售后服务的要求更高,因此如何提供更快的服务体验,已经成为争夺农村市场的一个重要方式。目前,各个厂商在服务体系的建设上已经有了不同的进展,这场服务争夺之战,在今年也将更加激烈。
目前,四六级市场正在成为带动IT市场发展的一个主要驱动力。有数据显示,在中国的一、二级市场,PC渗透率已达到96.5%,几近饱和。而在三、四级市场,PC渗透率为67.9%;五、六级为45.4%;而在六级以下市场,渗透率仅有7.5%。六级市场则主要是县级市场。
作为农村市场的先行者,联想曾将农村市场的发展分为三个阶段,即2004至2006年是撬动农村"冻土层"的阶段;2007至2010年是穿透冻土层的一段时期;而2011至2015年则是把农村市场"冻土"变为"沃土"的时期。这一愿景正在变成现实,目前,联想电脑下乡的市场份额达到45%,位居第一;镇级市场覆盖率达86%;2004年以来,仅在六级以下市场,联想就销售了超过千万台电脑。联想已经成为农村市场崛起的主要获益者。不仅仅是联想,几乎所有的PC厂商都已经意识到农村市场的重要性,并都为此投入重兵。
就中国农村的市场地位来看,县级城镇一直是中国农村主要商业集散地。"去县城买东西"已经成为农村的主要消费方式,尤其是购买价格较高的产品,县级市场往往在交通,服务等方面具有其他大城市所不具备的优势。对于PC厂商而言,这就意味着,一旦在县级市场"落脚",就可以覆盖全县的乡、镇、村。可以以县级市场为根据地,逐步向乡镇、村进行拓展,从而实现农村市场的销售覆盖。
有关数据显示,目前,我国一共有2000个县包括县级市),19234个镇以及6.9万个村。对于IT厂商而言,县级市场的重要性正在越发凸显,厂商对于县级市场发动的攻击数量将更加频繁。过去几年,各个PC厂商已经将进攻农村的重点放在了县级市场,不断提升县级渠道的能力,比如建设旗舰店,给予装修,账期,培训等一系列的支持。也使得县级市场代理商成为过去几年变化最大的渠道群体之一。
现在在县级市场中,IT厂商的渠道招募和覆盖已经告一段落,大部分的厂商都已经建立起了自己的县级渠道架构,另外也有一些未进入这一市场的厂商也正在加快步伐。
然而要真正在农村市场有所收获,单纯覆盖还远远不够。对于大多数厂商而言,曾经为了快速建立县级渠道体系,招募的新渠道,质量良莠不齐,对现有渠道进行合理的筛选和淘汰,并提升销量,已经成为2012年这些厂商的工作重点,这种从"重数量",到"重质量"的渠道比拼已经开始。
可以预见的是,2012年将会有更多的厂商将资源投入县级市场中,对于优质渠道的争夺将更加激烈。同时,厂商对于县级渠道商的销量和预期都会提高,这将引发更加白热化的争夺。包括县级市场投放各种广告,制造品牌影响力的活动也将会更加频繁。
在渠道争夺的同时,县级市场服务体系的建设也将进入一个新的阶段,由于农村市场的口碑营销非常重要,同时农村用户对于售后服务的要求更高,因此如何提供更快的服务体验,已经成为争夺农村市场的一个重要方式。目前,各个厂商在服务体系的建设上已经有了不同的进展,这场服务争夺之战,在今年也将更加激烈。
