沪外企员工解囊捐助希望小学
作者: 王刻剑
责任编辑: 阚智
来源: 电脑商情在线
时间: 2008-09-25 10:35
关键字: 希望小学
电脑商情在线9月1日消息:
近日,记者从安徽青少年发展基金会获悉,上海外企近年来纷纷以不同方式资助安徽贫困地区,他们捐助的数量和形式异同,有的是希望小学,有的是成立奖学金,还有的是结对子。时下,又出现了一种以外企白领为主,而以外企公司为辅的捐赠新形式。这种形式,主要以公司的员工为捐助主体,企业则在此基础上进行不同金额的赞助。9月24日,位于安徽舒城县的张屋希望小学就是以这样的方式诞生的。
贝迪人,就是这样一个群体,在这家以提供专业标识方案的大家庭里,每个贝迪人都同揣着一个梦想,在贝迪的中文网站上,我们可以看到这样的话语,“当我们过着丰衣足食生活的时候,可曾想到过我们的身边还有许多人在挨饿 ; 当我们在享受生活的时候,可曾想到过我们身边还有很多孩子睁着一双双无暇的眼睛,渴望上学……”,早在去年,贝迪人就已经用自己的爱心捐助了第一所希望小学,位于陕西户县,同样的热情,同样短的时间,30万元,让更多的失学孩子和危房中的孩子得到了爱心的鼓励。
据贝迪公司(www.brady.com.cn )市场部袁经理介绍,该希望小学的80%款项来源于贝迪中国的员工。据了解,贝迪希望小学的资金主要有三个来源,员工津贴、现金捐款、慈善拍卖所得资金,即每个员工可以自愿捐出自己的津贴,或自愿选择捐款金额,还可以在公司举办的慈善拍卖中拍下自己喜欢的东西作为善款。在舒城希望小学的筹款过程中,仅员工捐款就高达23万元人民币,占整个希望小学资金的80%,成为贝迪人一起献爱心的最好形式。
“每一个公司,都要有社会责任感,它不仅是简单的资助,更多的是一种精神。”贝迪北亚区董事总经理周渭新谈到了捐助希望小学的初衷,周总毕业于复旦大学,多年来一直在外资公司工作,对于国家的贫穷地区充满着热情和关爱,早在06年,贝迪公司计划在中西部或者更多的贫穷地区捐助一个希望小学;07年,在周渭新等公司领导的倡议下,众多的贝迪员工加入到了为希望小学筹款的行列中来。
就在中国四川汶川大地震后的几天中,贝迪中国公司积极与美国总部沟通,决定为灾区提供支持和援助,在大家的相互沟通和协调下,公司已经决定在今年参与灾区的教育重建工作,通过贝迪总部基金会与中国员工自愿捐款的方式在四川省广元市援建一所地震灾区小学。
其实,在我们看来,如果是单纯的一个外资公司,为中国建立一个希望小学,应该是很难,但是作为一个外资企业工作的中国人,周渭新倡导的是一种企业回报社会的机制,那就是“员工拿一点,公司大投入”,把这种慈善和爱心作为一种长效机制确立下来,在公司的财务预算和规划中,慈善已经成为一个固定的支出,这样坚持下来,一方面为社会的弱视群体提供接受再教育的机会,同时也为贝迪的团队建设奠定基础,使得贝迪人都成为对社会有用的人,有价值的人。
近日,记者从安徽青少年发展基金会获悉,上海外企近年来纷纷以不同方式资助安徽贫困地区,他们捐助的数量和形式异同,有的是希望小学,有的是成立奖学金,还有的是结对子。时下,又出现了一种以外企白领为主,而以外企公司为辅的捐赠新形式。这种形式,主要以公司的员工为捐助主体,企业则在此基础上进行不同金额的赞助。9月24日,位于安徽舒城县的张屋希望小学就是以这样的方式诞生的。
贝迪人,就是这样一个群体,在这家以提供专业标识方案的大家庭里,每个贝迪人都同揣着一个梦想,在贝迪的中文网站上,我们可以看到这样的话语,“当我们过着丰衣足食生活的时候,可曾想到过我们的身边还有许多人在挨饿 ; 当我们在享受生活的时候,可曾想到过我们身边还有很多孩子睁着一双双无暇的眼睛,渴望上学……”,早在去年,贝迪人就已经用自己的爱心捐助了第一所希望小学,位于陕西户县,同样的热情,同样短的时间,30万元,让更多的失学孩子和危房中的孩子得到了爱心的鼓励。
据贝迪公司(www.brady.com.cn )市场部袁经理介绍,该希望小学的80%款项来源于贝迪中国的员工。据了解,贝迪希望小学的资金主要有三个来源,员工津贴、现金捐款、慈善拍卖所得资金,即每个员工可以自愿捐出自己的津贴,或自愿选择捐款金额,还可以在公司举办的慈善拍卖中拍下自己喜欢的东西作为善款。在舒城希望小学的筹款过程中,仅员工捐款就高达23万元人民币,占整个希望小学资金的80%,成为贝迪人一起献爱心的最好形式。
“每一个公司,都要有社会责任感,它不仅是简单的资助,更多的是一种精神。”贝迪北亚区董事总经理周渭新谈到了捐助希望小学的初衷,周总毕业于复旦大学,多年来一直在外资公司工作,对于国家的贫穷地区充满着热情和关爱,早在06年,贝迪公司计划在中西部或者更多的贫穷地区捐助一个希望小学;07年,在周渭新等公司领导的倡议下,众多的贝迪员工加入到了为希望小学筹款的行列中来。
就在中国四川汶川大地震后的几天中,贝迪中国公司积极与美国总部沟通,决定为灾区提供支持和援助,在大家的相互沟通和协调下,公司已经决定在今年参与灾区的教育重建工作,通过贝迪总部基金会与中国员工自愿捐款的方式在四川省广元市援建一所地震灾区小学。
其实,在我们看来,如果是单纯的一个外资公司,为中国建立一个希望小学,应该是很难,但是作为一个外资企业工作的中国人,周渭新倡导的是一种企业回报社会的机制,那就是“员工拿一点,公司大投入”,把这种慈善和爱心作为一种长效机制确立下来,在公司的财务预算和规划中,慈善已经成为一个固定的支出,这样坚持下来,一方面为社会的弱视群体提供接受再教育的机会,同时也为贝迪的团队建设奠定基础,使得贝迪人都成为对社会有用的人,有价值的人。
