笔记本风头正劲 DIY末路求变通 --暑期雁塔路市场扫描
作者: CBINews编辑
责任编辑: 阚智
来源: 《电脑商情报》
时间: 2008-08-08 14:34
最近不少新“面孔”出现在各大电脑城:瑞力科技三星笔记本专卖店,火炬的DELL笔记本专卖店,新希望的惠普专卖,曾经都是DIY行业的“巨头”,如今却纷纷涉足PC整机业务。在前几年DIY市场前途光明,利润可观,吸引了众多商家蜂拥加入,在短短的几年之内,雁塔路上的电脑城增加到6个,商家数量剧增,市场急剧饱和,供大于求,加上近几年品牌机和及PC电脑的销量增加,使DIY市场利润急剧缩水,许多DIY业者出现了生存危机,命运将何去何从, 一时成为广大商家讨论的话题。
需求减缓 市场趋于饱和
要说西安DIY市场的黄金阶段,应该是在2000-2005年期间,由于市场处于成长阶段,价格并不透明,加上消费者对产品了解甚少,每台机器利润应该都在400以上,也正是那时候丰厚的利润,吸引了众多创业者的目光。此时在西安一些有实力的经销商开始增加店面和扩大规模,天惠集团在西北设立20多个分布及办事处,在这个阶段西安IT市场,特别是DIY市场取得了迅猛的发展。
斗转星移,短短一两年时间,在雁塔路电子一条街上电脑城数量迅速增加,特别是06年赛格电脑城二期开业,更是加速了DIY市场走向成熟。07年后半年百脑汇及最近颐高的入驻,对原有的商家分流的同时,也是对现有的消费群体进行分散。朝霞电子的胡总:“我看到的周边朋友都当老板了,先是在一个公司打工,后来觉得利润不错,就在赛格租了一节柜台,结果06年赛格2期开业后,突然涌入了好多商家,竞争加剧,租金上涨,生意大不如开始,不知道公司能够支撑多久。”
通过笔者在随各大卖场的生意走访,商家都说生意不好,赛格有部分商家盈利外,在新科贸C楼,赛博数码广场、百脑汇电脑城的商家更是生意难做,“一天不开张,一天只卖40元,”这些都反应了经销商的却非常苦恼,卖场人气惨淡始终成为其软肋, DIY商家的日子更是举步维艰。08年更是雪上加霜西安DIY市场,旺季不旺,淡季更淡,已充斥着卖场的每个角落。
利润下降 商家何去何从
在赛格电脑城,记者走访了数家DIY经销商,赛格的优胜电子给记者算了这样一笔帐我们公司目前拥有10名员工、30m2店面及40m2办公室,按照西安目前最低的运营成本来计算,员工以普遍800元/人/月的待遇,10名员工每月的工资支出至少为8000元,这还不包括奖金和其他,另外店面的租金以400元/m2/月,30m2每月12000元,加上40m2的办公室租金最低为2000元,再加之水电费、税务、物业管理费及工商管理费、这样下来每月至少开支在2万元以上。所以经销商的压力是非常大的,随后刘经理有给笔者算了营业情况,现在他们的店面位置是赛格最好的,当然价格也是最好的,我们公司平均每天要装7台电脑,每月可达到200台左右,每台的利润应维持在150元以上,公司才可以正常运转,想要公司在如此的环境中发展,经销商朋友确实应该思考一下。
在记者从新希望、中百信、火炬等老牌的DIY商家柜台那里了解到,目前销货量下降许多,同时利润在大幅度的锐减,特别是对三大件的销量比较明显。鼎豪科技的姚总告诉笔者:“我们已经连续两个月亏损了,销量减少尽一半,这个星期六,我们一台机子都没有装,平常星期六是装机的黄金时间,现在一台电脑好点的会赚到150元,不过大多数都在100元左右,有的为了出货就只能平出。”
笔记本领军消费市场
长期以来,笔记本以其便携的功能受到消费者的青睐,在过去的07年,令记者印象深刻的恐怕是笔记本价格的“泛滥”笔记本纷纷探水低端市场,包括联想、DELL、华硕等知名厂商相继推出3999元价位的笔记本,一时间笔记本和品牌机成为消费者首选的产品。究其原因无非是价格的大幅度缩水,一位联想的店员告诉记者:“他们宿舍现在清一色的本本,大家上课都可以带着非常方便。”记者在电脑城里面遇到正在选购笔记本的学生,他们都回答:“现在价格有便宜,配置不低、有方便携带,为什么不买那。”
这么多的优势,使那些原本打算购买兼容机的用户,纷纷将目光投向了笔记本和品牌机,在最近的几年,各大品牌厂商都份份把在校园进行新产品展示,其中笔记本占了绝对的优势,在西安的IT消费群体,莘莘学子占据了不少的份额。除了做图和游戏有特殊要求的学生更多的考虑兼容机,大多数学生将目光投向了笔记本,其中家庭用户和企业用户最多的选择品牌机。
加强企业核心竞争力
面对DIY 市场的不断萎缩,竞争日益激烈,西安有实力的大公司已经成功的进行了转型,火炬,新希望,瑞力,天惠等都为经销商做了自己的选择。摆在众多DIY厂商及经销商面前的难题。通过走访了数家的商家负责人,他们都给出了答案。
产品多元化。 随着渠道扁平化,经营单条产品线存在较大的风险性,因此对于小规模的商家来说,应该丰富产品线,进行互补,加强自己渠道的开发力度。
服务要跟进。在市场竞争激烈的今天,服务则成为众多DIY商家的突破口,良好的售后服务,可以形成良好的口碑效应。新希望电脑赵经理认为:“在西安我们的售后服务不仅讲速度而且讲质量,效率比较高,到目前已经有4000多会员客户了。谁的服务做的好,客户资源就会更多。”
提高企业核心竞争力。竞争在所难免,更多的需要团队协作,提高店面形象,增强人员素质,寻找差异化竞争,主要是员工稳定性和创新力,使公司走向正规化的发展方向。
需求减缓 市场趋于饱和
要说西安DIY市场的黄金阶段,应该是在2000-2005年期间,由于市场处于成长阶段,价格并不透明,加上消费者对产品了解甚少,每台机器利润应该都在400以上,也正是那时候丰厚的利润,吸引了众多创业者的目光。此时在西安一些有实力的经销商开始增加店面和扩大规模,天惠集团在西北设立20多个分布及办事处,在这个阶段西安IT市场,特别是DIY市场取得了迅猛的发展。
斗转星移,短短一两年时间,在雁塔路电子一条街上电脑城数量迅速增加,特别是06年赛格电脑城二期开业,更是加速了DIY市场走向成熟。07年后半年百脑汇及最近颐高的入驻,对原有的商家分流的同时,也是对现有的消费群体进行分散。朝霞电子的胡总:“我看到的周边朋友都当老板了,先是在一个公司打工,后来觉得利润不错,就在赛格租了一节柜台,结果06年赛格2期开业后,突然涌入了好多商家,竞争加剧,租金上涨,生意大不如开始,不知道公司能够支撑多久。”
通过笔者在随各大卖场的生意走访,商家都说生意不好,赛格有部分商家盈利外,在新科贸C楼,赛博数码广场、百脑汇电脑城的商家更是生意难做,“一天不开张,一天只卖40元,”这些都反应了经销商的却非常苦恼,卖场人气惨淡始终成为其软肋, DIY商家的日子更是举步维艰。08年更是雪上加霜西安DIY市场,旺季不旺,淡季更淡,已充斥着卖场的每个角落。
利润下降 商家何去何从
在赛格电脑城,记者走访了数家DIY经销商,赛格的优胜电子给记者算了这样一笔帐我们公司目前拥有10名员工、30m2店面及40m2办公室,按照西安目前最低的运营成本来计算,员工以普遍800元/人/月的待遇,10名员工每月的工资支出至少为8000元,这还不包括奖金和其他,另外店面的租金以400元/m2/月,30m2每月12000元,加上40m2的办公室租金最低为2000元,再加之水电费、税务、物业管理费及工商管理费、这样下来每月至少开支在2万元以上。所以经销商的压力是非常大的,随后刘经理有给笔者算了营业情况,现在他们的店面位置是赛格最好的,当然价格也是最好的,我们公司平均每天要装7台电脑,每月可达到200台左右,每台的利润应维持在150元以上,公司才可以正常运转,想要公司在如此的环境中发展,经销商朋友确实应该思考一下。
在记者从新希望、中百信、火炬等老牌的DIY商家柜台那里了解到,目前销货量下降许多,同时利润在大幅度的锐减,特别是对三大件的销量比较明显。鼎豪科技的姚总告诉笔者:“我们已经连续两个月亏损了,销量减少尽一半,这个星期六,我们一台机子都没有装,平常星期六是装机的黄金时间,现在一台电脑好点的会赚到150元,不过大多数都在100元左右,有的为了出货就只能平出。”
笔记本领军消费市场
长期以来,笔记本以其便携的功能受到消费者的青睐,在过去的07年,令记者印象深刻的恐怕是笔记本价格的“泛滥”笔记本纷纷探水低端市场,包括联想、DELL、华硕等知名厂商相继推出3999元价位的笔记本,一时间笔记本和品牌机成为消费者首选的产品。究其原因无非是价格的大幅度缩水,一位联想的店员告诉记者:“他们宿舍现在清一色的本本,大家上课都可以带着非常方便。”记者在电脑城里面遇到正在选购笔记本的学生,他们都回答:“现在价格有便宜,配置不低、有方便携带,为什么不买那。”
这么多的优势,使那些原本打算购买兼容机的用户,纷纷将目光投向了笔记本和品牌机,在最近的几年,各大品牌厂商都份份把在校园进行新产品展示,其中笔记本占了绝对的优势,在西安的IT消费群体,莘莘学子占据了不少的份额。除了做图和游戏有特殊要求的学生更多的考虑兼容机,大多数学生将目光投向了笔记本,其中家庭用户和企业用户最多的选择品牌机。
加强企业核心竞争力
面对DIY 市场的不断萎缩,竞争日益激烈,西安有实力的大公司已经成功的进行了转型,火炬,新希望,瑞力,天惠等都为经销商做了自己的选择。摆在众多DIY厂商及经销商面前的难题。通过走访了数家的商家负责人,他们都给出了答案。
产品多元化。 随着渠道扁平化,经营单条产品线存在较大的风险性,因此对于小规模的商家来说,应该丰富产品线,进行互补,加强自己渠道的开发力度。
服务要跟进。在市场竞争激烈的今天,服务则成为众多DIY商家的突破口,良好的售后服务,可以形成良好的口碑效应。新希望电脑赵经理认为:“在西安我们的售后服务不仅讲速度而且讲质量,效率比较高,到目前已经有4000多会员客户了。谁的服务做的好,客户资源就会更多。”
提高企业核心竞争力。竞争在所难免,更多的需要团队协作,提高店面形象,增强人员素质,寻找差异化竞争,主要是员工稳定性和创新力,使公司走向正规化的发展方向。
