渠道能否复制团购网站模式 团购网站火爆同样吸引渠道关注
作者:
申耀
责任编辑:阚智
来源:
《电脑商情报》授权转载
时间:2010-07-26 11:13
关键字:
渠道 复制 团购 网站 模式 团购 网站 火爆 同样 吸引 渠道 关注
团购网站绝对是“轻公司”的典型代表:不需库存仓库,产品即是广告,资金回笼快,看似是一个很好的销售机会。不过,对于渠道来说,本来就十分微薄的利润实在是很难支撑起这种商业模式:一是要求大量的折扣;二是本身的进入门槛低,能轻易被竞争对手所复制。
“今天你团了幺?”--如果你现在还不知道这句时尚流行语,那幺你OUT了。超低价!超低折扣!眼下不少消费者正搭乘互联网的快车,迅速地聚集到团购网站的麾下,过低的门槛和看似轻松的盈利,使团购开始成为今年最流行的电子商务模式。
团购网站的火爆场面同样也吸引了渠道人的关注,包括笔记本、上网本、硬盘、MP3、耗材等等IT产品都有过拼团的记录。在渠道门户网站CBINews.com近期针对“渠道商是否能充分利用团购网站平台?”的网上调研中,50.98%的人认为能够为公司产品和推广带来好处;19.61%的人持反对的态度,认为这种销售模式只能占很小的出货比例;而有29.41%的人认为看不清楚渠道复制团购网站的前景。
正反方的意见刚好打了一个平手,那为什幺有这样的差异呢?从积极的角度来看,持正面意见的基本上都是那些基于互联网平台的网销公司。实际上,今天专职做网销的IT渠道很多,大体上可以分为两类:一是有自己独立网站,即网上商城的;二是寄居在第三方平台为主的公司,这其中又分为两类:一类是以淘宝为主,另一类是以第三方专业IT媒体网站为主。 目前,大部分网销IT渠道以第二类为主。
对这些网销IT渠道来讲,最核心的就是如何用最低的成本获得最大的有效客户访问量,并把这个访问量转换成为销量。据不完全统计,与传统店面15%的毛利相比较,网销毛利只有3%。这就意味着,要实现同等的利润,网销就必须有超过店面五倍的销量,而如果将网络销量翻五倍,那幺就意味着这个过程中的客户转换率必须很高,而带来转换率最为关键的一点就是需要大量的来访者。
但是如你所知,不管是在淘宝还是在专业的IT网站上,如今的推广费用是非常之高的(这里面的学问很多,暂且不表),因此对这类网销渠道而言,可以把适当的网上推广费用转化为团购网站所需要的低价产品,进而吸引大量的人关注,由此实现为公司的产品和推广带来好处。
不过,事情并没有那幺美好。众所周知,低价是网销渠道的普遍特征,而IT产品往往和目前团购网站力推的餐券、化妆品、健身美容体验卡、电影票、摄影服务等商品比较起来,并没有太多的价格优势和超强的吸引力。我们可以看到动辄成百上千的人购买的团购产品多是日化(主要为女士化妆品)或服务类(譬如按摩、美容等)产品。这类产品的特点是利润高、消耗量大。因此IT 产品与之比起来,团购也就没有那幺大的价格优惠,自然就不容易吸引人。
尽管团购网站有着“一台服务器、两个人、三万元投资、数百万的回报”这样的诱惑力,虽然看起来进入门槛比较低,初始花费的成本也不多,但其实很难建立起真正差异化的竞争优势。纯团购网站如果只是把竞争法宝押在商品低价格上,那幺,当网购买家发现价格更便宜的网站时,他们会立刻离开,用户的忠诚度无法建立,更别提获取超额利润了。换句话说,模仿非常容易,但用户黏性就非常差,也谈不上什幺忠诚度了。
从目前的情况看,除了为数众多的团购网站之外,基于SNS的社区平台,传统的B2C、C2C电子商务网站、门户网站,似乎更适合将团购模式发扬光大。因为这些网站拥有更好的网络平台和为数众多的高忠诚度用户,很多网站本身还拥有更好的商品资源和完善的电子商务体系。
因此,对于渠道能否复制团购网站模式这一话题,我们只能静观其变了,当然也希望做网销的渠道们能够找到更多的低成本推广方式,因为在互联网的江湖里,只有创新求变,才有继续生存的空间。
“今天你团了幺?”--如果你现在还不知道这句时尚流行语,那幺你OUT了。超低价!超低折扣!眼下不少消费者正搭乘互联网的快车,迅速地聚集到团购网站的麾下,过低的门槛和看似轻松的盈利,使团购开始成为今年最流行的电子商务模式。
团购网站的火爆场面同样也吸引了渠道人的关注,包括笔记本、上网本、硬盘、MP3、耗材等等IT产品都有过拼团的记录。在渠道门户网站CBINews.com近期针对“渠道商是否能充分利用团购网站平台?”的网上调研中,50.98%的人认为能够为公司产品和推广带来好处;19.61%的人持反对的态度,认为这种销售模式只能占很小的出货比例;而有29.41%的人认为看不清楚渠道复制团购网站的前景。
正反方的意见刚好打了一个平手,那为什幺有这样的差异呢?从积极的角度来看,持正面意见的基本上都是那些基于互联网平台的网销公司。实际上,今天专职做网销的IT渠道很多,大体上可以分为两类:一是有自己独立网站,即网上商城的;二是寄居在第三方平台为主的公司,这其中又分为两类:一类是以淘宝为主,另一类是以第三方专业IT媒体网站为主。 目前,大部分网销IT渠道以第二类为主。
对这些网销IT渠道来讲,最核心的就是如何用最低的成本获得最大的有效客户访问量,并把这个访问量转换成为销量。据不完全统计,与传统店面15%的毛利相比较,网销毛利只有3%。这就意味着,要实现同等的利润,网销就必须有超过店面五倍的销量,而如果将网络销量翻五倍,那幺就意味着这个过程中的客户转换率必须很高,而带来转换率最为关键的一点就是需要大量的来访者。
但是如你所知,不管是在淘宝还是在专业的IT网站上,如今的推广费用是非常之高的(这里面的学问很多,暂且不表),因此对这类网销渠道而言,可以把适当的网上推广费用转化为团购网站所需要的低价产品,进而吸引大量的人关注,由此实现为公司的产品和推广带来好处。
不过,事情并没有那幺美好。众所周知,低价是网销渠道的普遍特征,而IT产品往往和目前团购网站力推的餐券、化妆品、健身美容体验卡、电影票、摄影服务等商品比较起来,并没有太多的价格优势和超强的吸引力。我们可以看到动辄成百上千的人购买的团购产品多是日化(主要为女士化妆品)或服务类(譬如按摩、美容等)产品。这类产品的特点是利润高、消耗量大。因此IT 产品与之比起来,团购也就没有那幺大的价格优惠,自然就不容易吸引人。
尽管团购网站有着“一台服务器、两个人、三万元投资、数百万的回报”这样的诱惑力,虽然看起来进入门槛比较低,初始花费的成本也不多,但其实很难建立起真正差异化的竞争优势。纯团购网站如果只是把竞争法宝押在商品低价格上,那幺,当网购买家发现价格更便宜的网站时,他们会立刻离开,用户的忠诚度无法建立,更别提获取超额利润了。换句话说,模仿非常容易,但用户黏性就非常差,也谈不上什幺忠诚度了。
从目前的情况看,除了为数众多的团购网站之外,基于SNS的社区平台,传统的B2C、C2C电子商务网站、门户网站,似乎更适合将团购模式发扬光大。因为这些网站拥有更好的网络平台和为数众多的高忠诚度用户,很多网站本身还拥有更好的商品资源和完善的电子商务体系。
因此,对于渠道能否复制团购网站模式这一话题,我们只能静观其变了,当然也希望做网销的渠道们能够找到更多的低成本推广方式,因为在互联网的江湖里,只有创新求变,才有继续生存的空间。
