少年爱数之烦恼

九为数极，逢十进位。

对于成立已9年的爱数来说，也恰逢进或不进的变数，当然，这已经不再是选择题，而是一个肯定的答复。爱数，必须要变：“志在数据，不在存储”，爱数做得到吗？

爱数 告别童年

如果说，世界上的知名的软件公司正值壮年。那么9岁的爱数，则只能算是刚刚告别童年。用爱数总裁贺鸿富的话说，“全球排名前面的软件公司大部分都在几十多年的发展历史以上，其中发展时间最短的saleforce也成长了16年。”而爱数才刚刚9岁。

9岁的爱数只能算刚刚告别童年，成为少年。就像歌德的巨著《少年维特之烦恼》中的主角那样，拥有赤诚之心，对新的世界如痴如狂，摆在爱数面前的正是数据的新世界，希望爱数的痴狂，换来属于自己的市场，而不是少年维特的“天堂”。

今天的世界，毫无疑问是创新驱动的世界，这个新世界，是什么在驱动我们创新？

贺鸿富在上海AnyData大会上说，“云计算、大数据、移动和社交在驱动我们创新，简称CAMS正在驱动用户变革”。这是如此似曾相识的四个象限，不得不让人想到IBM这样伟大的公司，它的判断和爱数是一样的。或者说，至少爱数看到了跟IBM相同的创新方向。

而这样的方向并不源自对IBM的原型拷贝，而是源自爱数自己的业务。贺鸿富说，爱数创新的灵感来自于用户，比如爱数的客户，山东一汽改装厂，曾经给爱数提出的需求：“能不能把备份在服务器上配置好一起给他们”，基于这样的需求，爱数创造了备份一体机，成为了业界的第一。

基于不断的创新，爱数在2014年保持了高速增长的状态，实现了43%的增长，这也是爱数在公司规模并未大规模扩充的情况下连续三年实现了连续高速增长。与此同时，爱数公司在2014年还完成了上亿元规模的C轮融资。

可见，爱数正在创新中蜕变。以需求带动创新，以创新改进业务，2015年，爱数还要怎么变？

3、6和5

多么熟悉的数字组合。这不是多一度热爱的361度，也不是轮回整年的365天。而是爱数在2015年将遵循的365°路线图。

简单说，3是3层数据管理架构；6是6大解决方案；5是5大核心价值。其中，3层数据架构为：数据基础设施层、数据应用层和数据分析层；6大解决方案，分别为：现代数据保护解决方案、核心业务双活高可用解决方案、软件定义存储解决方案、面向桌面云的超融合基础设施、安全文档云解决方案、社交内容管理解决方案。

5大核心价值：

一是从容应对云计算IT架构变迁，现阶段和未来很长一段时间里面，企业级用户面临传统数据中心和私有云数据中心的两个环境，从而呈现出企业级用户的私有云、公有云与混合云并存的局面；

二是弹性灵活的数据管理架构，随着企业级用户数据爆炸式增长的变化，结构化数据与非结构化数据融合在一起，加上企业云化的趋势，云架构需要scale-out的弹性，弹性灵活的数据管理架构的价值也更为用户所重视；

三是加速企业移动办公，智能设备的兴起，移动化办公对统一管理、访问安全有着新要求，加速企业移动办公价值凸显；

四是拥抱社会化的组织变革，社交媒体与移动互联网交错，加上互联网思维的兴起，企业用户去中心化、去流程化、去层级化的需求愈加明确，必然要求实现创新、透明和开放的状态，那么拥抱社会化的组织变革价值必然得到更多用户重视；

五是全方位保障数据安全，在这个方面需要解决数据在传统和云中的可用性，保证无处不在的数据完整性，保障文件在云和设备端的保密性，显然全方位保障数据安全的价值必将体现出来。

加在一起，则是365°，意在全方位为用户服务。

烦恼与忧愁

尽管，爱数提出了全方位的用户服务策略和产品线。可是，在爱数身上也有很多值得商榷的地方。

首先从市场的角度，爱数过去两年的成长或多或少，受益于“自主可控”带来的国产化趋势。所以2014年的实现了43%的增长。但，“志在数据，不在存储”这显然是个宏大的目标，这个目标的存在必然不能局限于中国市场，习惯了政策利好的爱数，是否能否适应国际化市场的残酷，还是个未知数。

其次，过去爱数被认为是一家专注在存储，或者是数据保护领域的公司。在处理数据的能力上是有的，智能数据管理也是爱数未来的方向。但是如何能够成功的扩展到CAMS（云、大数据、移动、社交），这似乎是IBM和EMC这样的公司应该考虑的问题，爱数的胃口是不是过于大了？

最后，爱数是个极端年轻的公司，9年其实并不算短。但总裁贺鸿富是一位典型的80后创业者，他领导的团队，充满年轻人的冲劲，那会不会也具有成熟企业的韧性呢？贺鸿富在采访中提到，不排除将未来的爱数打造成为可以被其他企业并购的公司。这句话意味深长，也令我对爱数在未来一段时间的融资保持关注。

当然，回到最初，9岁的爱数刚刚告别童年。少年是一个更快速地阶段，也是变化最大的阶段，希望爱数在未来的进程中，还保有最初的技术梦想和童真。