战谷歌斗苹果 纳德拉以“生产力”再造微软

为iOS设备提供Office办公套件，将.NET开源让Visual Studio支持跨平台开发，微软最近的策略让消费者和开发者尝到不少好处，但不少业内人士却似乎有些迷糊，一向慢条斯理的微软忽然开始变得灵活，而不停上涨的股价背后似乎也透着一股“不能说的秘密”的味道。在绝大多数人眼中的微软是一个庞然大物，众多员工、繁多的产品线以及全球各地的分公司，体积庞大、组织结构臃肿、反应缓慢，这些才似乎是印象中微软应该有的表现。

在微软CEO纳德拉履新后，微软展现出了前所未有的团结充满斗志，原本遭人诟病的分散业务线也变得更加的紧凑，跨设备、跨平台策略在现在的微软比比皆是。在让外界一番“不明觉厉”的评价之后，纳德拉在近期和盘托出了微软发生这一系列变化的真正原因：重塑生产力。

“重塑生产力”这个被微软CEO纳德拉反复提及的词汇，在纳德拉对其的定义中，生产力并非指的某一种设备或者软件，它并不能涵盖现在微软所从事的任何一项工作内容，而是推动微软为人们提供满足各式需求的工具，以帮助他们实现更多的驱动力。

今年3月，微软把生产力套件Office带给iPad用户，让他们能够得到随时随地移动办公新体验。而在不久之前微软又迈出了重要一步，将Office移动端免费开放给所有的消费者，同时发布了针对Android平板设备的Office测试版。至此微软Office已经覆盖了所有主流移动平台，微软打破了平台之间的间隙，让全球数十亿用户不论在何种平台上都能实现生产力提升。

如果说Office覆盖所有的移动端是情理之中的计划，那么.NET服务器框架的开源与Visual Studio的跨平台支持就是微软带给所有开发者的意外之喜。这两款产品都是微软在开发者生态中的核心优势，而现在微软让更多人得以有机会尝试这两项开发工具，获得更高的生产力。.NET的开源，让所有的外部开发者都能够使用.NET，并且微软将.NET拓展到Linux和Mac平台，开发者可以在自己所熟悉的平台上使用.NET，并且借助开源为.NET作出自己的贡献。

Visual Studio一直是不少开发者心中认为的最优秀的IDE，同时也是微软生态开发者所引以为豪的开发工具，Visual Studio的跨平台支持让其他平台开发者也能够获得这份生产力。我们知道现在全球有着数十亿台设备，开发者需要针对各种设备和平台工具。但现在开发者直接使用最优秀的IDE Visual Studio就能直接完成多种设备和平台开发及管理应用。

同时在微软自己的生态内，以全新发布的Windows 10为纽带，为Xbox、PC、智能手机、可穿戴式设备等，提供一致的使用体验。微软通过在操作系统层面的创新，超越传统生产力，以统一的体验让人们真正能够最大限度地利用时间。

今年微软将自己体系内的生产力工具进行重新的梳理，并且将这些生产力带到了更多的平台。围绕着“重塑生产力”的概念，微软的每条业务线有着更加明确的方向，微软开始思考如何使用“对的工具”帮助人们实现更多。

开发商业软件一直以来都是微软的核心竞争力，通过编写代码与构建云计算平台，微软能够为人们提供满足需求的最佳工具，从这个层面来说聚焦“生产力”可以帮助微软建立区别于其他竞争者的优势地位。

与微软相比，苹果将自己的注意力放到了硬件的制造上，但苹果在移动科技方面却缺乏足够的原件，其更加注重自己的商业模式是否成功，硬件销售成绩如何，却忽略了对于消费者十分重要的生产力输出。而Google则是所有的商业模式都围绕着广告业务展开，通过搜索引擎获得的用户大数据来服务自己的广告客户。更准确的说是Google更加关心与广告业务为核心的数据，在众多的用户数据中只关注其中的个体。得益于微软在商业软件方面的优势，比起苹果、Google，微软更加擅长为消费者提供他们所需要的生产力。

而正如纳德拉所说，微软所知的生产力并不仅仅只是在“软件的范畴”，而是软件工具加平台的整体概念，纳德拉对于微软策略的定义是要摒弃那些只关注个体能力的功能，选择能够促进社会生产力的工具。

因此这样的策略也将微软与其他仅提供单一解决方案的中小型软件公司和产品区别开来，如WPS只能够提供文档的编辑、创作等功能，而微软的Office 365则是以云平台为依托，提供完善的全套解决方案，并且从个人创造领域，转化为跨设备、跨平台的协同工作，从而真正建立了区别于其他竞争者的优势地位。