优酷奇艺Hulu掌门对话实录：视频发展模式趋同 但将各具特色

　　6月12日凌晨消息，Hulu与优酷、奇艺、激动网等四家视频网站的掌门人，首度在京就视频行业相关问题展开对话。讨论过程中，与会方表示Hulu和YouTube模式各具特色，视频网站的发展出现趋同的态势。

　　Hulu还是YouTube？这是大多数中国网站不得不思考的问题。面对同样的提问，Hulu CEO詹森-基拉尔(Jason Kilar)表示，这两种模式都能获得成功(Hulu已经盈利，YouTube预计今年盈利)，但显然两种模式“获得成功的途径是绝然不同”。

　　作为Hulu和奇艺的投资方，普罗维登斯资本(Providence Equity Partners) 董事总经理童小幪透露，普罗维登斯的投资策略就是控制产业链的最上游。这一指导思想下的视频网站竞争准则是：在美国就要控制内容，在中国就要控制流量。

　　优酷CEO古永锵认为，无论是Hulu还是YouTube模式，五年之内难分高下。他回忆当初选择短视频模式创业，也是受限于当时的带宽条件。古永锵表示未来中国视频网站必须学习不同模式的优点，而不是简单的复制某一种模式。

　　上述判断得到了激动网董事长吕文生的赞同。吕文生指出两种模式都会取得成功，而且未来可能走向融合。他预言“最终的结果这个行业就会越来越像”。

　　实际上，詹森-基拉尔(Jason Kilar)在京期间曾表示，Hulu正在考虑开放用户上传视频。

　　作为Hulu模式在中国的传承者，奇艺CEO龚宇表示由于中美国情不同，Hulu模式在中国更为依赖渠道，而非强势的内容供应商。“对于奇艺来讲如果做YouTube模式100%死掉，我们唯一正确的选择就是做Hulu模式”，龚宇说。