罗勇:踏着创新的步伐一路走来
作者: 王叶来
责任编辑: 阚智
来源: 《电脑商情报》
时间: 2009-11-30 12:23
在无盘系统的老家--湖南,繁衍出几家走向全国的无盘商家,网圣科技有限公司就是其中新锐的代表。网圣科技有限公司的创始人、总经理--罗勇,无盘系统开发中的后起之秀,无疑是行业内的彪悍“黑马”。多年的无盘系统市场运营管理经验,历练出他对网吧市场脉搏把握的灵敏度,敢于创新和探索的精神积累了他蓄势待发的能量。
2008年4月,正当湖南无盘系统开发面临着重新洗牌的局势,罗勇一把抓住这一有利契机当机立断带领自己的团队一挥而上自立门户,开局鸿篇。到目前为止,网圣科技有限公司在罗勇的带领下仅用一年半的时间,就已跻身于无盘家族中不可小觑的一名举足轻重的人物。公司业务快速的在北京、上海、南京、成都、广州等城市建立了销售基地,业务推广的辐射面已经遍布中国的大江南北。
人生如茶,经营公司亦如茶
“人生如茶,经营公司亦如茶!”罗勇说。他认为品尝的学问在于茶叶、茶水、火候、茶具、环境,同时配以情绪等条件,以求“味”和“心”的最高享受。经营公司也像喝茶一样,第一年是打基础,第二年、第三年是公司高速发展的时期。网圣今年十月份在北京成立了分公司,业务范围扩大到全国各地。这家刚成立时只由五六个人员组成的团体,已发展成目前超过50人初具规模的公司,并且刚成立不久的北京分公司正在蓬勃发展,展现出一副强势的劲头,在业务方面取得了不俗的业绩。
谈到公司规模不断扩大的经验,罗勇认为,人能弘道,非道弘人 。做市场要遵循市场规律,而不是盲目的去发展。公司培训也很重要,网圣公司的每一名员工都很明确自己的目标,他们都能深深地体会到公司的成长与发展与自身学习是紧密联系在一起的。公司的发展方向与战略目标仅总经理一个人知道那是没用的,只有公司上下所有同事都知道,齐心协力一起做事,才能发挥出最大的合力,才会推动公司不断向前发展。
据了解,网圣每周都有培训,每次培训都由罗勇亲自主讲,可见他对企业培训的重视度。从这个视角可以看出罗勇他既是总经理又是一个名副其实的企业教练。最后,他还给记者分享了值得所有在发展过程中的公司借鉴经验的一句话--培训,是给员工最好的福利。
不断创新方能长久立足
在跟罗勇的交谈中,记者发现在他的思想中一直充满着创新的精神。从几个人的公司发展到现在这么大规模,在管理上还能做到轻松自如,足以成为罗勇不断创新的见证。据了解,在网圣公司内部,员工每天都轮流准备三个问题用于同事之间的相互提问。问题涉及到产品知识、业务技巧、公司管理,企业文化等内容,员工回答的结果直接影响到当月的绩效考核。网圣公司的“六三”企业文化,已经深入每一个员工心中,在产品标准、企业导向、基本要素、日常作风、技能基础、执行力度等方面,做出了严格的要求。
谈到公司的未来,罗勇表示,现在许多网吧行业的厂商都在比产品质量、产品性能、服务水平,在同等化的状况下,硬件价格也是一路厮杀。用劣质的产品抢占市场的竞争对手也不少,利润空间越来越难。
罗勇认为,在遵循市场规律的情况下,任何一家公司的发展都离不开创新。目前,罗勇开始思考用更好的方法实现公司发展中的突破,管理模式上,网圣已经走在前列,当网吧行业的路子已经变得异常艰难的时候,罗勇认为只能去换一种思路,换一个规则,让公司持续发展。据罗勇透露到,公司未来将会涉及到中小企业存储、教育软件定制等软件行业中去,为这些领域量身打造IT软硬产品。
2008年4月,正当湖南无盘系统开发面临着重新洗牌的局势,罗勇一把抓住这一有利契机当机立断带领自己的团队一挥而上自立门户,开局鸿篇。到目前为止,网圣科技有限公司在罗勇的带领下仅用一年半的时间,就已跻身于无盘家族中不可小觑的一名举足轻重的人物。公司业务快速的在北京、上海、南京、成都、广州等城市建立了销售基地,业务推广的辐射面已经遍布中国的大江南北。
人生如茶,经营公司亦如茶
“人生如茶,经营公司亦如茶!”罗勇说。他认为品尝的学问在于茶叶、茶水、火候、茶具、环境,同时配以情绪等条件,以求“味”和“心”的最高享受。经营公司也像喝茶一样,第一年是打基础,第二年、第三年是公司高速发展的时期。网圣今年十月份在北京成立了分公司,业务范围扩大到全国各地。这家刚成立时只由五六个人员组成的团体,已发展成目前超过50人初具规模的公司,并且刚成立不久的北京分公司正在蓬勃发展,展现出一副强势的劲头,在业务方面取得了不俗的业绩。
谈到公司规模不断扩大的经验,罗勇认为,人能弘道,非道弘人 。做市场要遵循市场规律,而不是盲目的去发展。公司培训也很重要,网圣公司的每一名员工都很明确自己的目标,他们都能深深地体会到公司的成长与发展与自身学习是紧密联系在一起的。公司的发展方向与战略目标仅总经理一个人知道那是没用的,只有公司上下所有同事都知道,齐心协力一起做事,才能发挥出最大的合力,才会推动公司不断向前发展。
据了解,网圣每周都有培训,每次培训都由罗勇亲自主讲,可见他对企业培训的重视度。从这个视角可以看出罗勇他既是总经理又是一个名副其实的企业教练。最后,他还给记者分享了值得所有在发展过程中的公司借鉴经验的一句话--培训,是给员工最好的福利。
不断创新方能长久立足
在跟罗勇的交谈中,记者发现在他的思想中一直充满着创新的精神。从几个人的公司发展到现在这么大规模,在管理上还能做到轻松自如,足以成为罗勇不断创新的见证。据了解,在网圣公司内部,员工每天都轮流准备三个问题用于同事之间的相互提问。问题涉及到产品知识、业务技巧、公司管理,企业文化等内容,员工回答的结果直接影响到当月的绩效考核。网圣公司的“六三”企业文化,已经深入每一个员工心中,在产品标准、企业导向、基本要素、日常作风、技能基础、执行力度等方面,做出了严格的要求。
谈到公司的未来,罗勇表示,现在许多网吧行业的厂商都在比产品质量、产品性能、服务水平,在同等化的状况下,硬件价格也是一路厮杀。用劣质的产品抢占市场的竞争对手也不少,利润空间越来越难。
罗勇认为,在遵循市场规律的情况下,任何一家公司的发展都离不开创新。目前,罗勇开始思考用更好的方法实现公司发展中的突破,管理模式上,网圣已经走在前列,当网吧行业的路子已经变得异常艰难的时候,罗勇认为只能去换一种思路,换一个规则,让公司持续发展。据罗勇透露到,公司未来将会涉及到中小企业存储、教育软件定制等软件行业中去,为这些领域量身打造IT软硬产品。
