为知识付费 知乎平台化后战略构想

“为知识付费”趋势的形成，是近几年音乐、视频等领域逐步培养的用户付费习惯，与移动支付大潮合力的结果。而知乎在“知识服务市场”的初步探索也并非一触而就。正如阑夕在《知乎这座城》中提到，知乎这座城市在扩张和变化的过程中，需要克服包括秩序和制度在内的很多麻烦，但是最根本的，是它要承担公众的期待和理想，用知识连接人和人的关系乃至一个可交易的服务市场。

有人说，知乎在近五年的时间一直处于“慢”节奏的发展状态，实际上在“为知识付费”大环境还没真正到来的时候，周源对知乎的发展重心放在了用户生态建设和社区优质内容的积累上。因此，完善知乎基础设施建设，也是知乎平台化发展的必由之路。

阑夕看来， 周源在很多事情上，都呈现出这种工程师式的谨慎，写了程序之后很快的放出来运行测试，但是距离能够大规模商用，中间会有大量的隐形论证工作要做。只是慢的时候可以大胆假设和小心求证，到了该快的时候，它所需要的则是对市场复制要求极高的执行力。

周源以前说社区不同于游戏和电商，它的成熟周期会长上许多。而在历经克制之后，当工匠、商贾和手艺人们都已驻扎下来，集市的形成也就顺理成章。其实，知识经济的崛起并非偶然，简单来讲，图书出版和售票讲座都是知识的传统变现方式，并无突兀之处。只是互联网将媒介变得数字化之后，付费行为亦遭到重写。

加速知识的连接，也是周源对知乎平台化发展的战略构想。未来，知乎将扩展使用场景，满足更大和更细分用户的需求，连接更多组织和机构形成更丰富的网络，并实现和平台媒体价值相当的广告收入，建立知识服务市场。让知乎这座城里的人，发现生活、工作、学习和更多场景中的实际知识分享和变现需求。