余承东:华为将电商与传统渠道融合 实现线上线下互动
作者:
CBINews编辑
责任编辑:阚智
来源:
搜狐IT
时间:2013-01-25 08:51
关键字:
华为 余承东 电商 传统渠道 融合
近日,华为终端董事长余承东在接受国内媒体采访时表示,未来华为要把电商和传统渠道融合起来,即线上和线下实现互动,目前华为的电商渠道发展得非常好,并且电商已开始盈利。
华为的Ascend D1、荣耀四核等手机的首发渠道均选择了华为商城,对于目前华为电商渠道的发展问题,余承东表示,“目前华为的整体渠道架构仍在摸索中,未来华为肯定是要把电商和传统渠道融合起来,即线上、线下互动。目前华为的电商渠道发展得非常好,并且电商我们已经赚钱了”。
至于传动渠道的维护,余承东则表示:“我们在改进传统渠道的能力,并和一些渠道合作伙伴进行合作,像国美、苏宁、迪信通、中友、乐语等一些渠道合作伙伴进行一些战略合作”。
近期华为发布了其2012年财报,而电信运营商业务仍然占据了华为营收的半壁江山,对此余承东认为,通讯设备行业是一个很大的产业,但是企业想生存下来并不容易。他还指出,任何一个大的产业,要想生存下来并持续盈利,需要做到前三名以内。若想做到这一步,公司内部的激励机制、文化理念、战略与管理是关键所在,而经营管理团队成员廉洁自醒则是上述关键能够得以实现的基础。
华为的Ascend D1、荣耀四核等手机的首发渠道均选择了华为商城,对于目前华为电商渠道的发展问题,余承东表示,“目前华为的整体渠道架构仍在摸索中,未来华为肯定是要把电商和传统渠道融合起来,即线上、线下互动。目前华为的电商渠道发展得非常好,并且电商我们已经赚钱了”。
至于传动渠道的维护,余承东则表示:“我们在改进传统渠道的能力,并和一些渠道合作伙伴进行合作,像国美、苏宁、迪信通、中友、乐语等一些渠道合作伙伴进行一些战略合作”。
近期华为发布了其2012年财报,而电信运营商业务仍然占据了华为营收的半壁江山,对此余承东认为,通讯设备行业是一个很大的产业,但是企业想生存下来并不容易。他还指出,任何一个大的产业,要想生存下来并持续盈利,需要做到前三名以内。若想做到这一步,公司内部的激励机制、文化理念、战略与管理是关键所在,而经营管理团队成员廉洁自醒则是上述关键能够得以实现的基础。
