金山网络 差异化抢占互联网蓝海

　　2012(第十一届)中国互联网大会在北京国际会议中心举行期间，金山网络CEO傅盛在本次互联网大会上带来了题为《在红海中寻找蓝海》的演讲，互联网经过十年的发展已经成为一片红海，而蓝海则是指能够在激烈的竞争中为自己争得一席之地的不一样的做法。

　　对于什么是“不一样”的做法，傅盛认为有几个原则：

　　第一个原则就是小就是大，或者叫简单。要做一款足够简单的产品，而不是做一款什么都能干的产品，简单的产品才能深入人心，才能够被快速传播，所以简单非常重要。

　　第二个是深度创新。就是必须很深度的，在一个点上都能做到别人无法抄袭的地步。苹果到今天图标都没有人超越过，每一个点都是做到了极致，做到了深度创新。

　　第三个原则还是要做先。就你要发现趋势，就要尽早的进去，而不是说大家都已经拼得头破血流了再进去，要敢为人先。

　　第四个原则是立体化竞争。光靠一个武器不能独打天下，百度就说他有7种武器。一个产品围绕着简单，围绕着深入，围绕着先做，还要做具体话。不仅在产品创新上，还在宣传的创新、渠道的创新上都要做。

　　但是在现实中，做到差异化是非常困难的，反而抄袭其实是一个社会现象，必然会出现，而且会持续很长时间。之所以会造成这样的状况，傅盛表示首先是抄袭的成本低，省去了大量的研发时间和成本;另外我国对于专利的保护并不到位，惩处力度不足。

　　当谈到浏览器市场的竞争格局时，傅盛认为，混乱的不止是浏览器市场，刚开始是安全市场，后来还有搜索市场，再就是浏览器市场。竞争激烈和竞争混乱是两个概念，竞争激烈不是坏事情，但是竞争混乱就是用了一些违反底线的事情，比如说欺骗用户等。作为公司应该全力以赴，随着创新和产品品质的改善的不断的深入，将能够给用户带来不一样的体验，最终得到用户的选择。