侯小强：数字出版与传统出版殊途同归
作者：
中国图书商报
责任编辑：阚智
来源：
中国图书商报
时间：2013-03-18 15:30
关键字：
侯小强 盛大文学 起点中文网
侯小强
1975 年 9 月生于山西，分别毕业于首都师范大学和清华大学，获首师大文学硕士、清华经管 EMBA 。曾担任某垂直网站部门主管，2001 年 8 月加盟新浪，2008 年 7 月任盛大文学董事、首席执行官。为中国版权协会副理事长、中国版协文学艺术委员会副主任、全国工商联书业商会副会长、民进中央出版与传媒委员会委员、清华校友总会 TMT协会副会长。先后荣获新周刊 2009 年度创想家、GQ2010 年度人物、中国新闻周刊 2010 年度人物、2011 年中国版权产业风云人物奖，以及第二届上海工商业 领 军 人 物 、2012 企 业 创 新 者 大 奖 、2012 企业创新领袖奖等。
起点中文网集体辞职事件将侯小强推到了风口浪尖。但是当我们因此将目光聚焦到侯小强和盛大文学上时，却会发现，侯小强自2008年任盛大 文学董事、首席执行官以来，在推动网络文学主流化、多渠道盈利模式以及推动知识产权保护等方面作出了积极努力，使盛大文学迅速成长为国内具有极高知名度的企业和最具影响力的文化品牌。甚至可以这样说，他的贡献不只局限在盛大文学，对整个数字出版的发展也都有着深远的影响。
2008 年 7 月 4 日，侯小强正式加盟盛大，任盛大文学董事、首席执行官。在此之前，他在新浪工作了整整七年，历任新浪教育频道编辑、新浪文化频道主编、新浪观察总策划、文教中心总监、新浪网副总编辑，做出了许多傲人的成绩，但最为人称道的是新浪博客。在新浪微博出现之前，新浪博客一直是诸多文化、娱乐新闻的发源地。有外界评论称，新浪微博在运营思路方面，依然沿用了新浪博客的模式，某种意义上，新浪微博依然在享受新浪博客的运营红利。
在欢迎侯小强入职盛大文学的典礼上，陈天桥给他的定位是：“他是主人，他是首席执行官。”由此，盛大文学就交给了侯小强。四年来，侯小强和自己的团队一起，积极推动网络文学主流化进程、努力开启多渠道盈利模式、高调推动知识产权保护，使盛大文学顺利实现盈利并牢牢占据了市场第一的位置。盛大文学由 2008年的两家网站扩张到集在线出版、无线阅读、影视改编和线下出版为一体的全版权运营公司，与中国移动、中国联通、苹果公司等大客户建立了合作关系，并与国内最大的影视公司之一新丽影视合资成立了编剧公司。今年 4 月，盛大文学计划再次闯关纽约证券交易所。
中国数字出版行业由盛大文学而开始翻天覆地，呈现出良性发展的势头，前景诱人。侯小强说：“我从来没有怀疑过盛大文学会是一家伟大的公司。
打造华语小说梦工厂
数字出版与传统出版不是零和游戏，而是可以深度合作，达成共赢。
很多人会将数字出版看作传统出版业的对手，甚至有人认为，数字出版必将不断地蚕食传统出版的市场，最终完全取代传统出版。但在侯小强看来，这完全是杞人忧天。他认为，无论是数字出版，还是传统出版，其实是殊途同归的，因为这二者都是以版权交易为核心，从某种意义上来说，数字出版与传统出版不是零和游戏，不是你死我活的关系，也不是简单的六四或者三七分成这样的一个切蛋糕的方式，难免有博弈，但结果注定是双赢。
网络读者与纸质读者在很大程度上是相互独立的，数字出版与传统出版都是版权拥有者，传统出版社可以利用盛大文学的用户群、渠道、机制，来为他们拥有的版权书开辟新的天地；盛大文学也可以联系出版网络作家的实体书，大家可以探讨多种合作模式、深度开发版权、彼此分成，达到双赢。盛大文学现在已经拥有华文天下、中智博文和聚石文华三家出版策划公司，并与其他出版社、出版公司开展合作，在 2011 年某公开数据前 1000 位畅销书中，盛大文学是入榜数量最多的公司，盛大文学每年出版的实体书销售额，居全国民营书业之首。
2011 年 2 月，全球领先的中文正版数字书城--云中书城正式独立运营。这是一个开放的平台，出版社、杂志社等内容提供商可以自主上传内容、自主定价，利用云中书城开放的营销渠道、服务以及有良好付费习惯的用户实现内容增值。目前云中书城海量电子书可以通过云中书城网站、Android 客户端、iPhone/iPad 客户端、PC 客户端、Windows Phone7/8 客户端、云中书城手机 WAP 站、盛大 Bambook等供用户随时随地下载阅读海量内容。目前，云中书城已有 330 家合作伙伴及作者。随着国内手机阅读市场需求逐渐扩大，盛大文学成为三大移动运营商阅读基地最大的内容提供商，同时在中国移动阅读基地原创畅销总榜前十中占了六成。
侯小强心中有一个愿景：盛大文学未来的目标是中国最大的书业经纪公司和最大的版权运营公司。当然，他还有一个通俗化的“野心”描述，那就是打造华语小说的梦工厂。
开启多渠道盈利模式
盛大文学商业模式与亚马逊、苹果数字出版一起，被业界誉为国际三大主流数字出版模式。
经过四年多的发展，盛大文学已经从单纯的电子出版网站成为一家文学产业链公司，在全产业链上做出诸多布局：在无线领域创造规模性收入，并将业务延伸至线下成立编剧公司，酝酿编剧、声优、漫画家扶持计划，以拓展文学作品和作家的价值。甚至在国际出版市场，盛大文学也不再是一个无名小辈，如今的盛大文学商业模式与亚马逊、苹果数字出版一起，被业界誉为国际三大主流数字出版模式。
盛大文学曾经产生了中国第一个成功运作的数字出版模式即“微支付模式”，一 边连载一边卖，按千字收费。而“ 打赏”“催更”“月票”等类似于过去捧角儿的付费方式，也是盛大文学独创的。
但盛大文学最为人称道是，是它的全版权运营模式。一部优秀的作品，不仅可以在网络和手机上付费阅读，还可以出版实体书，改编影视、动漫、游戏以及向海外输出版权等，实现“一鸡多吃”，深度开发版权价值。其中最有代表性的作品《鬼吹灯》，不仅在网上拥有数以亿计的点击率，出版为全八卷的纸质书之后，也一直畅销至今。此外，这部作品还以高价售出网游改 编 版 权 ，被 某 话 剧 团 体 改 编 为 话 剧 ，2013 年 1 月初万达影视表示将投资制作该电影，由陈国富监制、乌尔善执导，2013 年下半年开拍。《搜索》、《步步惊心》、《裸婚时代》、《小儿难养》等盛大文学版权作品，在影视业也起到了呼风唤雨的作用，大大延伸了原创作品的边缘价值。
侯小强认为，盛大文学能够打造出一整条生产链条。利用盛大文学的作家资源和版权资源，引导作者们进来共同描绘一个虚拟而健全的世界观，“这个世界能向外输出的，不仅仅是文学出版物，还有影视、动漫、游戏、周边纪念品，甚至是文化习惯”。
侯小强称：“我们希望建立一个完善的、规模最大的小说库，出售小说影视版权、动画版权，开发文学的衍生产品。我相信文学在中国，它的商品属性还没有真正释放出来。
让知识产权保护成为共识
盗版问题一旦能够得到解决，数字出版的收益将会成倍增加。
数字出版与传统出版的核心，都是版权。而数字出版更容易被盗版侵害。用侯小强的话说，盗版的猖獗已到了丧心病狂的地步。以起点中文网为例，网站排名前 10 位作家的每一部作品，在各大搜索引擎上都能找到上百万条链接，而绝大多数转载网站都持有明显的商业目的。这给以付费阅读为主要盈利模式的起点中文网、红袖添香网、晋江原创网带来极大冲击。他认为，盗版问题一旦能够得到解决，数字出版的收益将会成倍增加，“目前，盛大文学按照点击量向作者支付稿费，盗版问题一旦遏制，我们这里一定可以诞生收入过亿的中国作家”。
侯小强认为，对知识产权的保护必须成为社会的共识。他一直在积极推动反盗版事业，力图让保护知识产权成为共识。
2009 年，盛大文学起诉福建云霄阁网侵权案胜诉，这个网站的负责人已经因为复制传播起点中文网旗下 1339 部拥有独立版权的网络文学原创作品而锒铛入狱。“云霄阁事件后”，起点中文网向 50 家网站发去了律师信和公告，不少网站自动清除了侵权内容。
前不久，国内百家出版机构联合签署了“盛大文学”百名作家关于搜索引擎应积极保护版权的联合声明。在联合声明中，盛大呼吁百度、360、搜狗等搜索引擎对盗版网站采取行动：第一，降低搜索引擎中盗版网站权重，并进而屏蔽盗版侵权网站；第二，希望搜索引擎根据盛大文学公布、提供的版权清单，在贴吧、文库等文学分享类频道中设立前置审核机制，杜绝盗版内容上传；第三，要求搜索公司对于权利人的投诉在 24 小时内响应并处理，并及时回馈删除情况及未删除原因。
“盛大文学的读者在有无数盗版链接替代的情况下，依然坚持付费。付费人群规模还在不断增加。我坚信中国人不可能永远看盗版，而盛大文学的这些读者们就是星星之火。”侯小强说。
1975 年 9 月生于山西，分别毕业于首都师范大学和清华大学，获首师大文学硕士、清华经管 EMBA 。曾担任某垂直网站部门主管，2001 年 8 月加盟新浪，2008 年 7 月任盛大文学董事、首席执行官。为中国版权协会副理事长、中国版协文学艺术委员会副主任、全国工商联书业商会副会长、民进中央出版与传媒委员会委员、清华校友总会 TMT协会副会长。先后荣获新周刊 2009 年度创想家、GQ2010 年度人物、中国新闻周刊 2010 年度人物、2011 年中国版权产业风云人物奖，以及第二届上海工商业 领 军 人 物 、2012 企 业 创 新 者 大 奖 、2012 企业创新领袖奖等。
起点中文网集体辞职事件将侯小强推到了风口浪尖。但是当我们因此将目光聚焦到侯小强和盛大文学上时，却会发现，侯小强自2008年任盛大 文学董事、首席执行官以来，在推动网络文学主流化、多渠道盈利模式以及推动知识产权保护等方面作出了积极努力，使盛大文学迅速成长为国内具有极高知名度的企业和最具影响力的文化品牌。甚至可以这样说，他的贡献不只局限在盛大文学，对整个数字出版的发展也都有着深远的影响。
2008 年 7 月 4 日，侯小强正式加盟盛大，任盛大文学董事、首席执行官。在此之前，他在新浪工作了整整七年，历任新浪教育频道编辑、新浪文化频道主编、新浪观察总策划、文教中心总监、新浪网副总编辑，做出了许多傲人的成绩，但最为人称道的是新浪博客。在新浪微博出现之前，新浪博客一直是诸多文化、娱乐新闻的发源地。有外界评论称，新浪微博在运营思路方面，依然沿用了新浪博客的模式，某种意义上，新浪微博依然在享受新浪博客的运营红利。
在欢迎侯小强入职盛大文学的典礼上，陈天桥给他的定位是：“他是主人，他是首席执行官。”由此，盛大文学就交给了侯小强。四年来，侯小强和自己的团队一起，积极推动网络文学主流化进程、努力开启多渠道盈利模式、高调推动知识产权保护，使盛大文学顺利实现盈利并牢牢占据了市场第一的位置。盛大文学由 2008年的两家网站扩张到集在线出版、无线阅读、影视改编和线下出版为一体的全版权运营公司，与中国移动、中国联通、苹果公司等大客户建立了合作关系，并与国内最大的影视公司之一新丽影视合资成立了编剧公司。今年 4 月，盛大文学计划再次闯关纽约证券交易所。
中国数字出版行业由盛大文学而开始翻天覆地，呈现出良性发展的势头，前景诱人。侯小强说：“我从来没有怀疑过盛大文学会是一家伟大的公司。
打造华语小说梦工厂
数字出版与传统出版不是零和游戏，而是可以深度合作，达成共赢。
很多人会将数字出版看作传统出版业的对手，甚至有人认为，数字出版必将不断地蚕食传统出版的市场，最终完全取代传统出版。但在侯小强看来，这完全是杞人忧天。他认为，无论是数字出版，还是传统出版，其实是殊途同归的，因为这二者都是以版权交易为核心，从某种意义上来说，数字出版与传统出版不是零和游戏，不是你死我活的关系，也不是简单的六四或者三七分成这样的一个切蛋糕的方式，难免有博弈，但结果注定是双赢。
网络读者与纸质读者在很大程度上是相互独立的，数字出版与传统出版都是版权拥有者，传统出版社可以利用盛大文学的用户群、渠道、机制，来为他们拥有的版权书开辟新的天地；盛大文学也可以联系出版网络作家的实体书，大家可以探讨多种合作模式、深度开发版权、彼此分成，达到双赢。盛大文学现在已经拥有华文天下、中智博文和聚石文华三家出版策划公司，并与其他出版社、出版公司开展合作，在 2011 年某公开数据前 1000 位畅销书中，盛大文学是入榜数量最多的公司，盛大文学每年出版的实体书销售额，居全国民营书业之首。
2011 年 2 月，全球领先的中文正版数字书城--云中书城正式独立运营。这是一个开放的平台，出版社、杂志社等内容提供商可以自主上传内容、自主定价，利用云中书城开放的营销渠道、服务以及有良好付费习惯的用户实现内容增值。目前云中书城海量电子书可以通过云中书城网站、Android 客户端、iPhone/iPad 客户端、PC 客户端、Windows Phone7/8 客户端、云中书城手机 WAP 站、盛大 Bambook等供用户随时随地下载阅读海量内容。目前，云中书城已有 330 家合作伙伴及作者。随着国内手机阅读市场需求逐渐扩大，盛大文学成为三大移动运营商阅读基地最大的内容提供商，同时在中国移动阅读基地原创畅销总榜前十中占了六成。
侯小强心中有一个愿景：盛大文学未来的目标是中国最大的书业经纪公司和最大的版权运营公司。当然，他还有一个通俗化的“野心”描述，那就是打造华语小说的梦工厂。
开启多渠道盈利模式
盛大文学商业模式与亚马逊、苹果数字出版一起，被业界誉为国际三大主流数字出版模式。
经过四年多的发展，盛大文学已经从单纯的电子出版网站成为一家文学产业链公司，在全产业链上做出诸多布局：在无线领域创造规模性收入，并将业务延伸至线下成立编剧公司，酝酿编剧、声优、漫画家扶持计划，以拓展文学作品和作家的价值。甚至在国际出版市场，盛大文学也不再是一个无名小辈，如今的盛大文学商业模式与亚马逊、苹果数字出版一起，被业界誉为国际三大主流数字出版模式。
盛大文学曾经产生了中国第一个成功运作的数字出版模式即“微支付模式”，一 边连载一边卖，按千字收费。而“ 打赏”“催更”“月票”等类似于过去捧角儿的付费方式，也是盛大文学独创的。
但盛大文学最为人称道是，是它的全版权运营模式。一部优秀的作品，不仅可以在网络和手机上付费阅读，还可以出版实体书，改编影视、动漫、游戏以及向海外输出版权等，实现“一鸡多吃”，深度开发版权价值。其中最有代表性的作品《鬼吹灯》，不仅在网上拥有数以亿计的点击率，出版为全八卷的纸质书之后，也一直畅销至今。此外，这部作品还以高价售出网游改 编 版 权 ，被 某 话 剧 团 体 改 编 为 话 剧 ，2013 年 1 月初万达影视表示将投资制作该电影，由陈国富监制、乌尔善执导，2013 年下半年开拍。《搜索》、《步步惊心》、《裸婚时代》、《小儿难养》等盛大文学版权作品，在影视业也起到了呼风唤雨的作用，大大延伸了原创作品的边缘价值。
侯小强认为，盛大文学能够打造出一整条生产链条。利用盛大文学的作家资源和版权资源，引导作者们进来共同描绘一个虚拟而健全的世界观，“这个世界能向外输出的，不仅仅是文学出版物，还有影视、动漫、游戏、周边纪念品，甚至是文化习惯”。
侯小强称：“我们希望建立一个完善的、规模最大的小说库，出售小说影视版权、动画版权，开发文学的衍生产品。我相信文学在中国，它的商品属性还没有真正释放出来。
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盗版问题一旦能够得到解决，数字出版的收益将会成倍增加。
数字出版与传统出版的核心，都是版权。而数字出版更容易被盗版侵害。用侯小强的话说，盗版的猖獗已到了丧心病狂的地步。以起点中文网为例，网站排名前 10 位作家的每一部作品，在各大搜索引擎上都能找到上百万条链接，而绝大多数转载网站都持有明显的商业目的。这给以付费阅读为主要盈利模式的起点中文网、红袖添香网、晋江原创网带来极大冲击。他认为，盗版问题一旦能够得到解决，数字出版的收益将会成倍增加，“目前，盛大文学按照点击量向作者支付稿费，盗版问题一旦遏制，我们这里一定可以诞生收入过亿的中国作家”。
侯小强认为，对知识产权的保护必须成为社会的共识。他一直在积极推动反盗版事业，力图让保护知识产权成为共识。
2009 年，盛大文学起诉福建云霄阁网侵权案胜诉，这个网站的负责人已经因为复制传播起点中文网旗下 1339 部拥有独立版权的网络文学原创作品而锒铛入狱。“云霄阁事件后”，起点中文网向 50 家网站发去了律师信和公告，不少网站自动清除了侵权内容。
前不久，国内百家出版机构联合签署了“盛大文学”百名作家关于搜索引擎应积极保护版权的联合声明。在联合声明中，盛大呼吁百度、360、搜狗等搜索引擎对盗版网站采取行动：第一，降低搜索引擎中盗版网站权重，并进而屏蔽盗版侵权网站；第二，希望搜索引擎根据盛大文学公布、提供的版权清单，在贴吧、文库等文学分享类频道中设立前置审核机制，杜绝盗版内容上传；第三，要求搜索公司对于权利人的投诉在 24 小时内响应并处理，并及时回馈删除情况及未删除原因。
“盛大文学的读者在有无数盗版链接替代的情况下，依然坚持付费。付费人群规模还在不断增加。我坚信中国人不可能永远看盗版，而盛大文学的这些读者们就是星星之火。”侯小强说。
