Kindle Fire预定火爆 亚马逊拓展渠道

　　亚马逊的Kindle Fire平板电脑显然对市场冲击颇大。CultofAndroid 泄露的亚马逊内部数据表明，至泄露时为止已经有25 万4 千多用户预定了这台平板。

　　能够达到这样的预订数量，说明亚马逊每天有5 万订单，换言之每小时2 千预订。作为比较，苹果iPad 发售当天卖出了30 万台，包括预售、合作伙伴以及零售渠道。

　　CultofAndroid 指出亚马逊还收到了2 万份Kindle Touch 订单以及1 万2 千份Kindle Touch 3G 订单。即便仍有人为Kindle Fire 是否是“ iPad 杀手”争论不休，事实证明价格实惠才是亘古不变的真理。

　　价格最低的79美元Kindle内置7种语言界面，很快就会在加拿大、英国和德国等地上市。不过万众期待的Kindle Fire平板电脑将只会在美国上市，目前还没有在全球上市的时间表，Kindle Touch也是一样。

　　这提醒人们亚马逊仍然是家设备制造商。Kindle从售卖英文书起步，因为这是亚马逊开创事业的地方，也是它最大的市场。和许多仍在成长中的公司一样，亚马逊会首先在核心消费者人群中测试新产品，然后才会辐射到新市场，支持新语言和媒体。对于亚马逊来说，美国和英语为母语的市场仍然是它的重中之重。

　　即便是在非数码的零售领域，亚马逊的全球步伐也很有限。目前它只和中国本地的零售商合作，开办了一家中文网上书店。建立国际声誉需要时间，也需要大量艰苦的工作。此外，亚马逊不仅要出售平板电脑，还有大量的媒体内容。与智能手机一样，平板电脑也需要补贴，并和当地运营商合作。数码权利和国际销售需要打通非常多的关节，在美国就没有这些限制。

　　所以打通这些关节非常关键，技术公司要想与微软和苹果竞争必须进入全球市场。因此亚马逊暂时只把自己封闭在美国市场的做法。让Kindle Fire在与iPad的竞争中显得非常不公平。除非其他国家的大量客户能买到Kindle Fire，否则它在总体销量上就无法和iPad相比。

　　知名的信息技术分析公司Forrester Research分析师萨拉•艾普斯(Sarah Epps)对亚马逊和全球技术市场进行过广泛研究。艾普斯表示，与苹果相比，全球化是亚马逊最大的劣势。iPad在全球64个国家上市，Kindle Fire却只在美国起步。预计2011年iPad一半的销量都来自于美国以外，2012年这个比例还会提高。

　　即便是在美国市场，艾普斯认为，会同时购买电子书阅读器和平板电脑的用户一般都是高收入、高学历的数码达人。这意味着大多数消费者只会选择一样。即使价格不高，亚马逊的国内市场增长也是有限的。但到目前为止，与苹果相比亚马逊还缺乏有说服力的全球战略。亚马逊必须走向全球化，因为那里有广阔的市场，而它手上有价格低廉的设备。

　　乔布斯在重返苹果之后要求产品开发团队不再有苹果必须赢和微软必须输的想法，这永远行不通。乔布斯称“我们不是要打败微软，而是要知道苹果在做什么。”之后十年，乔布斯将苹果从微软PC之外的另一种选择，转变成了兼售媒体和消费电子产品的严肃而又独立的零售商。苹果也曾经只关注于国内市场、教育和设计市场。自从iPhone发布后，苹果的大部分增长来自于全球声望和势力的拓展。

　　因此亚马逊也要认识到他们不是一定非得打败苹果，如果首席执行官杰夫•贝佐斯(Jeff Bezos)想要和苹果、微软、IBM和谷歌等全球最大科技公司一起起舞。他必须和当年的乔布斯一样，在处理全球市场时对Kindle设备进行严肃的定位。这样做Kindle Fire的销售规模才会上去。