“火力全开”迈向数字化零售，李宁公司做对了哪些事？

自2010年以来，随着互联网渗入各行业并开始发酵，大多数传统品牌商都在经历一场艰难的变革。从传统的批发模式向零售业务转变，从粗放低效的管控到精细化的管理，从单渠道销售到多渠道甚至全渠道营销。

李宁借助甲骨文零售解决方案推动业务转型

作为中国体育用品领先品牌，李宁体育用品有限公司率先提出业务模式转型的变革战略，尝试从批发模式转型至零售导向业务模式。为了实现这一目标，李宁选择了甲骨文公司的零售业运营和计划管理解决方案的集成产品组合，确保李宁的每一件商品可以有的放矢，为其客户创建更优体验，从而增强盈利。

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