与ERP不同,CRM的应用一直处于不得不用却又难以应用的状态。其中的原因很简单,ERP管的是死物,而CRM管理的却是有着高度灵活性的销售人员。十年前,我们采访的CIO总是爱说,我们原来的库存和物料管理只管好进库和出库的两端,而现在ERP让我们有了管理中间过程的能力。现在,超客营销2.2上线之后,用友超客也希望用户改变对CRM的评价。而对于这个目标,他们能完成吗?
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