中国邮政用友NC项目一期成功验收

2008年6月30日，北京。中国邮政的用友NC集团财务管理信息系统项目一期验收会在中国邮政集团公司举行，中国邮政信息局局长李丕征、财务司司长张敏华带队组成的验收小组，以及中国邮政与用友各自的NC项目组成员均出席会议，共同评估、见证和验收中国企业集团管控超大规模的应用典范--中国邮政集团管控项目所取得的一期成果。

中国邮政集团公司是国内惟一同时拥有实物流、资金流、信息流的企业，目前在设备性能、覆盖范围和网络功能等方面，均达到了世界邮政领域先进水平。拥有邮政局所、代办点合计6.6万处， 每个局所、服务网点平均服务人口达2万人。全国开办邮政储蓄业务的乡（镇）2.1万个，建成覆盖全国236个中心城市、连接近3万个电子化支局网点，能够承载语音、图像和数据业务的邮政综合计算机网，支撑着绝大部分的邮政业务。

中国邮政集团信息化正由应用系统建设阶段向信息系统安全、经营管理分析的更高阶段过渡。当前，中国邮政集团信息化存在三大瓶颈：财务核算成为制约集团管理的瓶颈；财务管控成为集团管控的瓶颈；绩效评价无法支撑集团精细化管理。

在用友NC一期集团财务管理信息系统中，中国邮政的用友NC系统核算达800个单位，系统日常1500人并发，高峰时可达4000人并发使用，NC与INTEL联合成功完成的万人测试，其稳固的技术性能和产品优化性强固的支持了中国邮政集团庞大的人员规模和系统压力；月凭证平均40万张，财务报表数量超过16万，最快15分钟就能出全国范围的合并报表，财务日常业务达到秒级处理速度。这些经受超大规模应用实践考验的“数字”对国内乃至世界的大型集团企业都是由可借鉴的意义的。

中国邮政项目验收组认为，用友NC集团财务管理信息系统一期项目达成了双方的预定目标，用友NC在超大数据量和大并发量的压力下，应用效率状况良好。在实现了业务数据在集团公司总部集中管理，对下级单位业务数据集中监控的要求前提下，提供了丰富的分析数据，为企业运营决策提供了有力的支撑。中国邮政项目验收组组长--信息局局长李丕征代表验收组在项目验收书上签字，表示对用友NC系统应用的一期成果的全面认可。

2008年，集10年的发展积淀，用友NC提出“全球化集团管控、行业化解决方案、平台化应用集成”的集团企业发展策略，中国的集团企业在全球化背景下，将迎接更多的机遇，但也面临如何利用信息化提升集团管控水平，更加的深化和发挥自身在行业领域内的优势，与国际化的对手同台竞争胜出的挑战，中国邮政用友NC项目一期系统上线后，还将适时启动资金管理、资产管理等模块，最终在"三化”发展阶段完成全面的、集成的中国邮政集团管控模式。李丕征局长表示：信息化是一个永恒的过程。利用信息技术支撑集团企业的决策支持和有效管控，是中国邮政信息化的目标，同时也是达成中国邮政更好的服务社会服务民生的目标的保障。