私有化后的戴尔：“肆无忌惮”的扩张

常言道，非常时期需要采取非常手段。那些陷入绝境的公司有时会孤注一掷，做出一些极端的动作，这似乎成了目前戴尔公司的写照。

从今年2月宣布私有化开始，在经历8个月的艰险历程后，戴尔公司终于完成私有化收购。这让戴尔成为了全球最大的初创公司。从完成私有化到现在，戴尔的很多行为都在向全球宣告，戴尔正在加速发展。抢单、投资、推新……从完成私有化到现在，这些新闻被频频爆出，戴尔的扩张显得有些“肆无忌惮”。

加速转型 加大投资

在开始私有化前戴尔已经在为转型布局，按照业务分成了企业解决方案、软件、服务、终端用户计算四个部门，这是横向的划分，纵向的标准则按照客户和行业来分。这与之前的戴尔有天壤之别，它们原来只有纵向的划分，那时候并没有诸如服务这样的新业务。

同时，据之前媒体报道，私有化的戴尔将在以下三大领域中寻求突破：一是安全软件产品。企业经常使用安全软件来避免对公司计算网络的未授权使用或数据窃取行为。二是大数据，也就是帮助企业利用分析方法来做出决定的工具。三是便于企业低价配置的软硬件一体化解决方案。

尽管戴尔近年一直在努力转型，但进展缓慢。该公司目前仍有过半营收来自桌面PC和笔记本业务——衰退得越来越快。伴随PC价格的下跌，去年戴尔前九个月的产品毛利率由一年前的21%下降到了18%。在企业级市场，除服务器业务外，存储及软件业务也都有不同程度的下跌。全球IT采购在放缓，导致戴尔在新市场拓展上的表现乏善可陈。

全球IT采购在放缓，导致戴尔在新市场拓展上的表现乏善可陈。尽管如此，戴尔依旧在今年“2013 DELL WORLD”上，戴尔宣布了多项新政，同时也发布了多款新品。据戴尔内部人士称，今年的发布只是一个预告，明年戴尔将有更多的新品推出。“以存储产品为例，明年戴尔将在八个月中发布九款企业级存储产品。”

私有化后的戴尔，获得了更多发展上“自由权”，但是扩张速度扩张不一定是好事。

或将身处两难境地

与此同时，戴尔公司希望成为企业服务全方位提供商的野心也面临着来自IBM、思科和惠普的严峻挑战。戴尔同样觊觎着包括个人技术在内的小众市场，但也需要面对来自初创公司的竞争。

风险投资公司Madrona Venture Group的执行董事马特?迈克韦恩（Matt Mcllwain）指出：“戴尔公司正处于两难的境地。一方面，它们没有惠普或IBM等科技企业具有的市场洞察力和资金；另一方面，它们也缺乏与诸如亚马逊网络服务（AWS）这样的新兴技术领导者比拼创新的能力。”

最近几年里，戴尔公司已经累计花费了超过130亿美元进行外部收购，但该公司表示，收购来的新业务并没有达到此前的财政业绩预期。向中小型企业销售计算设备一直是戴尔公司的传统优势业务，但根据最近几个月公开披露的数据显示，这一传统业务的营收在过去四年里一直呈现下滑趋势。比如，PC业务一直在为戴尔公司向企业客户出售额外产品和软件提供一种新途径，但在截至今年8月2日的六个月里，该公司的PC业务营收却同比下降了约7%。

罗马不是一天建成的，要想将戴尔从新带回增长轨迹，戴尔还有漫漫长路。