苹果的Vision Pro在企业中是否有一席之地？

像谷歌和微软这样的竞争对手已经放弃了他们在增强现实（AR）/虚拟现实（VR）领域的努力。但对于某些公司而言，如果能够明智地部署，苹果的Vision Pro头显可能正好填补这一空白。

十年前，谷歌首款增强现实产品“退役”了——至少可以说是这样。（尽管谷歌眼镜用户可能不多，但它仍为一些企业部门保留使用，直到两年前才停止。）类似地，微软最终也将HoloLens的目标定位转向了同样的方向，之后则完全取消了该项目。 现在来看苹果及其昂贵的Vision Pro头显。

该公司在推出后首次WWDC上就通过为visionOS安排专门会议，并在平台的第一次重大更新中加入了MDM支持，以此来吸引企业市场。

这并不令人意外；基于价格以及它们的使用方式，企业市场已被视为扩展现实设备成功的关键因素。

可以明确的是，价值3499美元的Apple Vision Pro并非适用于所有企业——甚至在同一企业内也不一定适合每一位员工。但在一些领域，它确实可以提供真正的价值：如产品设计和原型制作、数据可视化、培训、工业应用场景、医疗治疗，甚至是某些领域的客户互动。

对于企业IT来说，挖掘这种价值比其他一些技术更具挑战性，但并非不可能。以下是如何考虑将Vision Pro作为一款值得企业使用的设备以及部署前需要考虑的因素。

头显不是玩具  

首要的重大挑战是让人们认真对待空间计算。这意味着要让用户习惯于显著地佩戴一台计算机在脸上（并且接受看到别人在办公室里也这样做）。

除此之外，还需要确保它被视为一种企业设备——而不是一个昂贵的玩具。唯一的解决办法就是让它为企业带来真正的价值，并让员工理解这一点。

因此，如果你计划将Vision Pro硬件纳入你的IT工具包，请务必向用户解释为什么这是对你操作的最佳解决方案。

设定清晰的目标和结果

当涉及到visionOS的应用程序和工作流时，拥有清晰的战略是很重要的。而那些打算为其员工推出Vision Pro设备的公司应该有具体的目标和衡量结果及成功的途径。

这将根据行业和组织的不同而变化——对一家公司而言，可能是创建一个虚拟工作室，使得跨越不同地区的设计师团队可以像身处同一地点一样实时协作。或者用于远程培训如何管理工厂设备，创建独特空间以可视化和处理数据，或允许远程医疗专家进行咨询。

无论具体情况如何，公司都需要清楚地认识到使用空间计算而非更传统的计算工具所能带来的价值。鉴于涉及的高价硬件，这一点尤其重要。  

与用户对话

成功很大程度上取决于直接与将要使用Vision Pro头显的员工、团队领导和管理者沟通。无论是他们主动要求这项技术，还是CIO提出的建议，每个人都需要就他们的工作内容以及这个平台如何满足他们的需求展开对话。

不要忘了定期安排检查点，尤其是在部署初期或试点过程中。确保有一个有效的反馈方法——无论是通过软件还是面对面报告——然后根据用户的反馈采取行动。

应用程序很重要，但浏览器也可能奏效任何设备的真实价值更多来自于运行在其上的应用程序，而非硬件本身。应用程序可以是公开应用或是内部企业应用。（你很可能最终会两者兼备。）  

一方面，定制应用程序更容易直接满足用户需求或预期的工作流程。挑战在于，你将投入大量时间和开发人员时间来创建这些应用。对于某些特定用例，这将是合理的——甚至可能是唯一的选择，视需求而定。

但是，你首先应该看看是否有现成的解决方案。这通常会更快（而且可能成本更低）。就像任何企业设备一样，IT部门应该能够使用现有的MDM解决方案来策划一系列公共和内部企业应用程序。几乎肯定会有关于应用程序替代方案的反馈；检查每个建议看它是否是一个更好的解决方案是非常重要的。

别忘了，完整的应用程序可能根本不是必要的。visionOS上的Safari可以提供沉浸式内容，你可能会发现类似于浏览器或小部件的东西也是一个可行的解决方案。  

分享与共享  

SharePlay可能是visionOS最有价值的功能，特别是当你将该平台发展为一种产品或工程部门从远程位置协同工作的手段时。优势在于多个用户能够在虚拟工作空间中参与共同的任务、工作流或应用程序，所有参与者都可以查看并做出更改。这就开启了实时本地或远程协作的可能性。

这种共享还可以扩展到其他苹果设备，为不使用Vision Pro工作的用户提供非沉浸式内容。那些需要沉浸式协作空间的人得到了所需，而可能只需要规格、某些数据点或进度的同事仍然可以参与进来。（这也可能允许员工或经理使用Mac、iPad或iPhone检查项目。）

记住，visionOS包含一些保护措施，以限制在某些工作空间中特定内容的共享。这可能与隐私、当地法规或不应与一组员工共享的公司内部数据有关。

当你准备好开始部署流程时，最好要先进行导向和培训，而且最好是面对面的。visionOS是一个独特的平台，新用户可能难以掌握——比如用眼睛聚焦选择东西、将内容放置在特定的真实世界表面上、操纵虚拟内容——这些都是新用户面临的真正挑战。

一个专门的支持团队

计划为visionOS用户和项目指定部分支持团队。你还应该确保支持团队能够接触到设备。虽然这看起来有些奢侈，但visionOS的许多体验都是体验式的。有效地引导用户完成某项任务或准确理解他们遇到的问题，需要有人实际体验过Vision Pro。

如果支持人员拥有一台设备（并且已经使用过），理解和复制问题将会快得多也容易得多。 如果成本是个问题，那么对于一个专门的团队来说，一台头显应该足够了。  

始终处于变化之中  

有一点在我们现在所处的混合现实世界中是明确的：一切都在不断变化。除了人工智能之外，扩展现实（虚拟和混合）是技术领域中变化既不可避免又迅速发展的第二大地带。

这也是一个动态市场：Meta和Android XR都希望与Vision Pro竞争。因此，密切关注它们正在做的事情也很重要。 即使是与苹果无关的消息也很重要，因为它展示了未来的发展方向——并且可能为未来的visionOS项目提供灵感。