冯锦桃戏言佳杰科技(中国)需要本土化CEO 向毛向前提建议
作者: CBINews编辑
责任编辑: 阚智
来源: IT商网
时间: 2009-07-16 23:55
电脑商情在线 7月16日消息,刚刚卸任佳杰科技(中国)CEO兼总裁的冯锦桃在接受记者采访时戏言,佳杰科技(中国)目前要做的首先是把他这个新加坡人换掉。
2006年冯锦桃就任佳杰科技(中国)CEO兼总裁,公司也由创新型管理转为专业性管理,保障了企业的持续健康发展,佳杰科技(中国)在业务模式、运营模式、业绩增长等各方面都取得了很大成绩,大大提升了公司的运营现金流量及盈利能力。
“以前我一直有两张名片,一个是佳杰科技集团COO的,一个是佳杰科技(中国)CEO兼总裁的,以前给大家的都是后面的名片,以后就只剩一张名片了。”冯说,作为集团的COO,他必须不断到各个国家的分支机构去跑,这不仅不能使他全身心地投入到佳杰科技的中国业务上,而且还很少和家人团聚,“我刚来中国的时候,孩子还在上小学,现在已经快上大学了,再不回去该不认识我了。”冯戏言。
冯坦言自己不善饮酒,不会打球,他来中国后主要精力放在了修炼企业内功上,这在一定程度上会影响和上游厂商、下游客户的沟通,而企业的内部管理流程和制度理顺之后,就必须在这些方面做得更到位,他相信新的CEO毛向前在这些方面会比自己做得更好。
谈到他对毛向前的建议,冯表示希望毛能够详细了解目前佳杰科技(中国)各项决策出台的前因后果,在此基础上所做的调整才能够更加到位。
2006年冯锦桃就任佳杰科技(中国)CEO兼总裁,公司也由创新型管理转为专业性管理,保障了企业的持续健康发展,佳杰科技(中国)在业务模式、运营模式、业绩增长等各方面都取得了很大成绩,大大提升了公司的运营现金流量及盈利能力。
“以前我一直有两张名片,一个是佳杰科技集团COO的,一个是佳杰科技(中国)CEO兼总裁的,以前给大家的都是后面的名片,以后就只剩一张名片了。”冯说,作为集团的COO,他必须不断到各个国家的分支机构去跑,这不仅不能使他全身心地投入到佳杰科技的中国业务上,而且还很少和家人团聚,“我刚来中国的时候,孩子还在上小学,现在已经快上大学了,再不回去该不认识我了。”冯戏言。
冯坦言自己不善饮酒,不会打球,他来中国后主要精力放在了修炼企业内功上,这在一定程度上会影响和上游厂商、下游客户的沟通,而企业的内部管理流程和制度理顺之后,就必须在这些方面做得更到位,他相信新的CEO毛向前在这些方面会比自己做得更好。
谈到他对毛向前的建议,冯表示希望毛能够详细了解目前佳杰科技(中国)各项决策出台的前因后果,在此基础上所做的调整才能够更加到位。
