东软添翼:以数智重塑未来医院智慧底座
刘沙
责任编辑:刘沙
电脑商情在线
时间:2025-12-01 11:24
东软 添翼 数智化 智慧医院
--专访东软集团副总裁兼医疗健康事业部总经理李东
在数智化浪潮席卷千行百业的今天,医疗健康领域正迎来一场深刻的变革。
近日,在2025年东软解决方案论坛上,东软集团正式发布了全新一代智慧医院解决方案"添翼"。
东软集团副总裁兼医疗健康事业部总经理 李东
论坛期间,东软集团副总裁兼医疗健康事业部总经理李东接受记者专访,深入解读了添翼解决方案的研发理念、技术架构,以及东软对医疗健康领域的思考与布局。
医院定位发生根本性变革
"当前,医院正从传统的治病场所,逐渐转向以健康为中心、覆盖全生命周期的健康管理服务平台。"李东告诉记者,这一转变的背后,是中国医改的深入推进、整合型医疗服务体系的构建,以及"健康中国"战略的全面实施。这种转变要求IT系统不能再局限于单一医院的角度,而必须进行集约统一的顶层设计。
与此同时,医院普遍面临着运行管理的严峻挑战,提高管理水平已经成为医院实现高质量发展的关键。过去以业务为核心的IT系统,未来将逐渐转向以管理为核心。而东软在业务系统和管理系统领域都有深厚的积累,希望将二者深度融合,为医院创造新的价值,支撑医院做出新的战略转型。
第三个趋势是医院数据的重要性日益凸显。随着"数字中国"战略落地,我国数字经济繁荣发展,数据已经成为医院的核心资产。但是,如何把医院里分散的数据汇集在一起、制定统一标准、进行有效治理、给数据分级分类、甚至把数据变成资产,对很多医院来说仍然是个艰难的挑战。
正是基于这样的趋势,东软基于医院全新定位与行业积淀,紧扣医院高质量发展的时代主题,确立了"数智新生成就价值新生"的核心目标。
五大转变和六大特性,全面赋能智慧医院
李东将添翼解决方案的创新总结为五大转变和六大特性:
五大转变即以从流程驱动到数据驱动、从生产为主到管理为要、从单点服务到立体协同、从辅助诊疗到创新医疗、从用户价值到客户价值。
基于这五大转变,东软构建了以数据为芯、智能为翼、自主可控技术为基、集约一体设计为本的全栈架构,并通过全线产品的重构、跃迁与创新组合,面向智慧医疗、智慧管理、智慧服务、智慧科研、智慧医联体五大领域,推出了全新一代的智慧医院解决方案--"添翼"。
六大特性则包括:
- 数据为芯:通过资源、资产、价值的全链路转化,将离散的数据变成价值资产。添翼数据资产管理平台让数据成为可被管理的医院资产,建立数据驱动的业务体系,推动医疗服务从被动应对转向主动预判。添翼的数据价值创新平台则能孵化一系列数字产品,促进数据业务化。
- 充满智能:基于AI构建了解决方案的自进化体系,通过持续创新的智能增强和价值转化,让AI能力无缝融入医疗、管理、服务和科研,打造五大差异化竞争力,实现解决方案智能化全面升级。
- 卓越管理:以卓越运行为核心,实现了业务系统与管理系统的深度融合,让管理与被管理变为相互成就,打造了数据同源的运营数据中心,让数据驱动管理。为电子病历赋能经济管理属性,变事后管理为事前管理,让每一个资源消耗行为都能被追溯、被衡量、更合规。通过学科、专科、专病的运营分析,助力医院数字化转型和战略转型。通过打造数据+IT+管理咨询的新型服务模式,实现从产品交付到价值交付的跃升。
- 科学研究:以打造顶级的科学研究平台为目标,助力高端医院从医疗服务中心转向临床研究中心。聚焦科研痛点,推出一系列智能化工具和平台,让科研更高效、医生更从容;基于患者全病程打造临床、科研一体化的病历,通过双向循环进行可持续迭代的科研;依托东软整体的医院解决方案优势,构建有价值管理机制的成果转化平台;打造平台+服务的科研范式,变"重型解决方案"为"轻型服务"。
- 集约一体:通过添翼中台可实现技术统一、业务统一和数据统一,依托该中台,让IT治理由接入级迈向管理级,依托多租户架构,推出了县域医卫健一体化的平台,全面助力以健康为中心的转型。
- 极致体验:添翼重新定义了"快"的概念,0.7秒平均性能不仅是系统的响应,更是解决问题的能力。瞬时响应的技术内核,让医护每次点击都获得即时反馈。精准预判智能推送,实现了"信息找人"的智能范式。沉浸专注的交互设计,简化了操作路径与界面跳转,让医护专注医疗。
从三甲医院到县域医共体的落地实践
如今,添翼系统已在武汉大学中南医院全面落地,并在湖北红安县医共体推进实施,展示了添翼在不同场景中的适配能力。
在武汉大学中南医院,结合医院的诊疗需求与特色,快速完成了医院核心业务系统的智能化重构,不仅提升了医院的管理效率,也改善了患者的就医体验。在上线医事服务赋能体、病历服务赋能体和AI技术赋能平台后,单一科室日均自动生成约500份出院小结,全院日均完成5万+病历文档质控,病历质量与效率大幅提升。
李东指出,在实施过程中,通过东软打造的交付中台,该项目从医疗行业传统的重度依赖人的交付,转变成了依赖资产的交付。东软把交付、培训、服务和运维等环节都充分解耦成了可复用的技术、平台、工具与方法。这一经验也为添翼未来在其他更多医院的快速推广提供了范本。
湖北红安县的实践则更具创新性。从红安县中心医院、中医院、妇幼保健院,到所有乡镇卫生院、基层医疗卫生机构和专业的公共卫生机构,全县医疗机构共同使用一套添翼系统,形成了真正的县域一体化解决方案。东软通过多租户架构,实现了医疗、卫生和健康三个领域所有数据的统一标准、统一治理和应用协同,不仅方便了患者就诊,也极大提高了各机构的管理效率。
李东表示,这种集约化的建设模式将是未来智慧医院发展的重要趋势。
行业变局:洗牌加速与价值重构
当前,医疗信息化行业已经进入低速增长与加速洗牌并存的阶段。一方面,市场结束了过去十多年的高速增长;另一方面,运营商、国有数据平台公司、集团型医院的开发团队等新玩家不断涌入,竞争格局日趋复杂。
李东告诉记者,从医院的角度来看,医疗信息化已从基础设施投资阶段进入价值投资阶段。医院不再愿意为数十个割裂的系统买单,供应商也难以在碎片化需求中持续盈利。唯有那些能够在技术与产品上持续创新、为医院创造显性价值的公司,才能在这场行业洗牌中生存并壮大。
而此次"添翼"的发布与落地,不仅是东软在医疗信息化领域深耕三十余年的阶段性总结,更是一次面向未来的系统性重构。东软正在以技术与理念的双重创新,回应这个时代对"智慧医院"的全部期待。
未来的"智慧医院"或许正如李东所描绘的那样:它不只是一个局限的物理空间,更是一个医疗数据空间;不再是单一的治疗机构,更是以健康为中心的全周期健康服务平台;不仅是一个公益性的服务机构,更是一个卓越运行的管理实体;既是一个科学研究的中心,让科技驱动医学进步,也是一个有温度、共情的港湾,让医患携手对抗疾病、守护健康。
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