eBPM三维绩效管理方法论是博阳咨询在众多案例基础上形成的,以ARIS为工具,以eBPM方法论梳理的流程管理平台为基础实施条件的企业绩效管理解决方案。由企业运营绩效管理、人员考核绩效管理、 风险(负效益)控制绩效管理三个维度构成。
随着企业的成长,开展流程管理的企业越来越多。如何有效地管理成百上千的流程成为企业管理者面临的重要课题。实践证明,构建“端到端流程架构” 体系是一种有效地流程管理方法。 所谓 “业务流程” 是为了满足内外部客户的需求所开展的一系列业务活动的组合。业务流程应是一个“端到端”的过程,即一条完整的业务流程应是“需求发起” 至 “需求关闭” 的全过程。同样,体现了流程分层、分类和关联关系的流程架构也应该是一套端到端流程的架构体系。
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